在潜水中，安全是 “第一要务”。 毫无例外，这是我们的头等大事，因为生命依赖于此。 在此基础的“第二要务”，即将更多的人引入潜水。 这是下一项优先事项，因为整个行业的生计和海洋的未来都依赖于此。 正如安全是潜水文化中不可或缺的一部分，拥有一批新潜水员进行培训是极其重要的。 吸引对学习潜水感兴趣的新人是一项挑战。 许多干扰因素争夺着消费者的注意力-社交媒体、其他探险活动、新技术、娱乐和广泛而强大的媒体都在努力获得新潜水客户的时间和注意力。 对于那些可能对学习潜水感兴趣的人来说，这种兴趣的原因也越来越多样化。 这使得市场营销和招生信息更具挑战性和复杂性。 很棒的是，潜水本身已经发展出了不同潜水文化 — 水肺潜水、自由潜水、技术潜水、公共安全潜水、美人鱼潜水等等；不过，社会和技术变革需要营销信息以适应多样且复杂的消费者群体，并为潜水发展而进化。
吸引新潜水者的兴趣需要针对广泛的潜在客户创造和更新方法、信息和营销材料。 我们可以利用很多途径——口碑影响、互联网广告、网站优化、社交媒体参与、印刷广告、在线课程注册等。
当媒体报道潜水——休闲潜水、自由潜水、技术潜水等——超过90%的时候，这种报道通过公关和市场营销策略与 PADI 联系在一起，最终与PADI 会员相关联。 我们的“第二要务”的唯一目的是吸引潜在的新潜水员参与潜水 – 通过短信、邮件、聊天、注册课程、拨打电话或访问您。 但是，最终他们是否成为潜水员取决于您和您的员工。 当有人问到如何成为潜水员、重返潜水或者提升到下一个水平时，请以好奇的探险者的身份欢迎他们，告诉他们通过与您培训可以学习安全地探索水下世界。 我们生活在大规模定制的时代，人们越来越希望服务能够量身定制和个性化－如果你具备灵活性并能提供此类服务，潜水可以很好地满足这一需求。 将更多的人引入潜水是保证我们作为一个产业的现在和未来的关键。
分享潜水是一种礼物。 我们有能力邀请人们加入我们寻找新的水下探险，并加入我们致力于拯救海洋、培养新的使命感等活动中。 每天都值得提醒自己，分享和教授潜水有助于让世界变得更美好。 招募新的潜水员参加您的课程和活动，这无疑是激励人心的。
Drew Richardson
PADI 首席执行官兼总裁
