1966 年,約翰·克羅寧和拉爾夫·埃里克森創立了PADI,他們改變了世界學習潛水的方式。 作為一名大學教練、經驗豐富的救生員、游泳運動員和水上安全專家,擁有教育碩士學位的埃里克森,根據安全原則制定了PADI 標準和培訓。 他認為,對潛水員進行循序漸進的訓練比當時流行的那種以時間為單位(包含無關技能)並試圖淘汰參與者的方法更有智慧。 今天,主流教育所採用的以學生為中心、以表現要求為基礎的既定教育原則,在當時的潛水員訓練中基本上是缺乏的。 潛水教練們注意到了這種差異,PADI 發展迅速。

在我任職期間,我有幸領導了一群才華橫溢的主題專家以及教育和教學設計專家。 在過去的四十年裡,我透過我在PADI 的工作,以及擔任潛水科學與技術總裁的經歷,將PADI 系統發展成為一個從初學者到教練訓練官的潛水員教育體系,比我們行業中的任何其他潛水員培訓體係都要好。 我們緊跟現代和最先進的教學設計和教育媒體趨勢,始終注重教育有效性,並為PADI 的巨大國際擴張和發展奠定了基礎。 我們現在在182 個國家和地區開展業務,PADI 會員按照我們的標準和課程材料,已頒發超過3100 萬張潛水員證書 – 這在潛水員培訓史上是前所未有的。

自PADI 成立之初,全球PADI 教練就致力於提供高品質的潛水教育和安全保障。 這很重要,因為PADI 在過去六十年中所取得的所有成就,以及將在未來六十年內完成的所有成就都基於這個基礎。 這就是為什麼PADI 培訓最受消費者歡迎(91% 的新認證潛水員表示他們會推薦PADI),也是為什麼您和您的PADI 會員夥伴是全球最受歡迎的潛水專業人士。


不是炒作

有人說PADI 的成功在於行銷,而不是訓練品質 – 言下之意是,人們選擇PADI 教練是因為炒作,而不是因為你教好。 這簡直是對你、你的能力和專業精神的侮辱;要成為PADI 教練,你必須滿足業內最高的培訓和評估要求。 身為PADI 教練,您將在業界最嚴格、最積極主動的品質管理系統下工作。 而且,您還將得到世界上最先進、最完善、最成熟的潛水員訓練系統的支援。 炒作有時會在短期內奏效 – 但在60 年內行不通。 連10年都達不到。

需要明確的是,行銷 是一個 因素,我指的是PADI 每年在廣告和公共關係方面投入的大量資金,目的是吸引人們來到這裡並參與潛水活動。 PADI 潛水員的口碑推薦是積極的,並且是一個巨大的 “漏斗頂部” 飛輪。 這一切的運作都仰賴我們的教練、潛水中心和度假村會員。 毫無疑問,PADI 擁有最優秀的專業人員,使用最好的教學材料提供最好的潛水員培訓。 最有效的行銷策略就是做到最好。 那就是


永不妥協

PADI 系統憑藉其堅實的基礎得以延續,因為它具有靈活性,與文化相關,並且基於教學媒體、教育理論和潛水本身的進步,不斷改進潛水員培訓體驗和安全性。 與此相關的是,PADI專業人士的誠信以及他們對品質的堅守——理解到任何不夠專業的表現以及缺乏對品質的認真態度都會削弱安全性以及會削弱潛水吸引力。 這不僅會削弱我們自我監管和獲得保險的能力,還會瓦解使PADI 潛水成為規模最大、最受尊敬的訓練機構的那些特質。 我們共同取得了許多成就,包括改變人們的生活和倡導海洋的未來。 犧牲品質和/或安全性從來都不是一個可以接受的選擇。 PADI 專業人士都知道這一點(我們的品質管理統計數據也證明了這一點)。


您的传承

作为 PADI 会员,您是 PADI 60 年卓越培训的一部分,也是 下一个 60 年的一部分。 想想你已經改變的生活,以及你將透過教導人們探索冒險和保護海洋改變的生活。 你今天的所作所為將塑造你明天的成就,而你的潛水成就與PADI 的成就息息相關。 感謝您將潛水員安全、專業和訓練品質放在首位。

真摯地,

Drew Richardson
PADI 執行長兼總裁


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