1966 年，约翰·克罗宁和拉尔夫·埃里克森创立了 PADI，他们改变了世界学习潜水的方式。 作为一名大学教练、经验丰富的救生员、游泳运动员和水上安全专家，拥有教育学硕士学位的埃里克森，根据安全原则制定了 PADI 标准和培训。 他认为，对潜水员进行循序渐进的培训比当时流行的那种以时间为单位（包含无关技能）并试图淘汰参与者的方法更有智慧。 今天，主流教育所采用的以学生为中心、以表现要求为基础的既定教育原则，在当时的潜水员培训中基本上是缺乏的。 潜水教练们注意到了这种差异，PADI 发展迅速。
在我任职期间，我有幸领导了一群才华横溢的主题专家以及教育和教学设计专家。 在过去的四十年里，我通过我在 PADI 的工作，以及担任潜水科学与技术总裁的经历，将 PADI 系统发展成为一个从初学者到教练训练官的潜水员教育体系，比我们行业中的任何其他潜水员培训体系都要好。 我们紧跟现代和最先进的教学设计和教育媒体趋势，始终注重教育有效性，并为 PADI 的巨大国际扩张和发展奠定了基础。 我们现在在 182 个国家和地区开展业务，PADI 会员按照我们的标准和课程材料，已颁发超过 3100 万张潜水员证书 – 这在潜水员培训史上是前所未有的。
自 PADI 成立之初，全球 PADI 教练就致力于提供高质量的潜水教育和安全保障。 这很重要，因为 PADI 在过去六十年中所取得的所有成就，以及将在未来六十年内完成的所有成就都基于这个基础。 这就是为什么 PADI 培训最受消费者欢迎（91% 的新认证潜水员表示他们会推荐 PADI），也是为什么您和您的 PADI 会员伙伴是全球最受欢迎的潜水专业人士。
不是炒作
有人说 PADI 的成功在于营销，而不是培训质量 – 言下之意是，人们选择 PADI 教练是因为炒作，而不是因为你教得好。 这简直是对你、你的能力和专业精神的侮辱；要成为一名 PADI 教练，你必须满足业内最高的培训和评估要求。 作为一名 PADI 教练，您将在业内最严格、最积极主动的质量管理体系下工作。 而且，您还将得到世界上最先进、最完善、最成熟的潜水员培训体系的支持。 炒作有时会在短期内奏效 – 但在 60 年内行不通。 连10年都达不到。
需要明确的是，营销 是一个 因素，我指的是 PADI 每年在广告和公共关系方面投入的大量资金，目的是吸引人们来到这里并参与潜水活动。 PADI 潜水员的口碑推荐是积极的，并且是一个巨大的 “漏斗顶部” 飞轮。 这一切的运作都依赖于我们的教练、潜水中心和度假村会员。 毫无疑问，PADI 拥有最优秀的专业人员，使用最好的教学材料提供最好的潜水员培训。 最有效的营销策略就是做到最好。 那就是你 。
永不妥协
PADI 系统凭借其坚实的基础得以延续，因为它具有灵活性，与文化相关，并且基于教学媒体、教育理论和潜水本身的进步，不断改进潜水员培训体验和安全性。 与此相关的是，PADI专业人士的诚信以及他们对质量的坚守——理解到任何不够专业的表现以及缺乏对质量的认真态度都会削弱安全性以及会削弱潜水吸引力。 这不仅会削弱我们自我监管和获得保险的能力，还会瓦解使 PADI 潜水成为规模最大、最受尊敬的培训机构的那些品质。 我们共同取得了许多成就，包括改变人们的生活和倡导海洋的未来。 牺牲质量和/或安全性从来都不是一个可以接受的选择。 PADI 专业人士都知道这一点（我们的质量管理统计数据也证明了这一点）。
您的传承
作为 PADI 会员，您是 PADI 60 年卓越培训的一部分，也是 下一个 60 年的一部分。 想想你已经改变的人们的生活，以及你将通过教导人们探索奇遇守护蔚蓝而改变的人们的生活。 你今天的所作所为将塑造你明天的成就，而你的潜水成就与 PADI 的成就息息相关。 感谢您将潜水员安全、专业精神和培训质量放在首位。
真挚地，
Drew Richardson
PADI 首席执行官兼总裁
