수십 년의 연구 결과, 긍정적인 사고와 행복, 더 나은 건강, 스트레스 감소, 회복력, 개인적인 도전 극복, 그리고 더 긴 수명 사이에 상관관계가 있는 것으로 발견되었습니다. 비즈니스에서, 낙관주의는 생산성 증가, 동기 부여 향상, 더 큰 참여 및 팀워크, 솔루션 창출 증대, 그리고 강한 회복력과 상관관계가 있습니다. 긍정적인 사고방식으로 바다의 위협과 다양한 삶의 도전을 다루는 것은 더 적은 스트레스를 받습니다.

여러분은 긍정적인 사고방식을 어떻게 개발할 수 있을까요? 그것은 나이, 주변 환경 그리고 우리가 우리의 정보를 어디서 받는지에 따라 우리 각자에게 다릅니다. 우리 중 많은 사람은 개인적으로 또는 간접적으로 상호 작용하는 긍정적인 사람들로부터 영감을 받습니다. 많은 사람들은 소셜 미디어 채널과 인플루언서를 통해 이렇게 하는 경향이 있는 반면, 다른 사람들 – 특히 X세대와 베이비 부머들–은 팟캐스트, 블로그, 그리고 책 및 잡지와 같은 더 전통적인 매체를 통해 더 많이 연결될 수도 있습니다.

긍정적인 사고방식은 우리에게 문제를 넘어 보고 또 행동할 수 있게 해 주며, 우리의 사고의 틀을 다시 조정하도록 우리에게 동기를 부여합니다. David Attenborough(데이비드 애튼버러)와 함께하는 바다 다큐멘터리를 생각하면, 애튼버러씨는 바다의 아름다움과 중요성을 보여준 다음, 바다를 위협하는 문제들은 시급하지만 해결 가능하다는 긍정적인 전제로 우리에게 영감을 줍니다. PADI AWARE가 여러 다이빙 커뮤니티 채널을 통해 멸종 위기에 처한 상어와 가오리를 CITES 보호 목록에 추가하기 위해 다이버들의 지원을 요청했을 때, 그들은 목록에 포함시키기 위해 긍정적으로 행동하는 모든 연령대와 문화권의 오션 토치베어러들로부터 135,000개 이상의 서명과 245,000통 이상의 편지를 받았습니다. Diveheart(다이브하트), First Step Foundation(퍼스트 스탭 재단), PADI Diver Cody UnserPADI 다이버 코디 언서), Patriot Scuba(패트리어트 스쿠버) 및 수백 명의 Adaptive Techniques(어댑티브 테크닉) 다이버들과 강사들은 삶을 변화시키기 위해 다이빙의 치유적인 “슈퍼파워”를 사용합니다. 팬데믹 동안 전 세계의 긍정적인 사고방식을 지닌 다이빙 운영자들은 실패를 거부하고, 여러 방법으로 그들의 비즈니스를 전환하며, 재계획하고, 재집중하여 살아남았으며, 또 많은 경우, 새로운 지역 시장을 창출함으로써 번영하기도 했습니다.

Four divers standing on the shore in their wetsuits holding Dive Against Debris bags.

이러한 것과 같은 우리에게 영감을 줄 수 있는 다이빙 커뮤니티의 사례들은 정말 수천 가지가 있지만, 궁극적으로 긍정적인 태도는 선택입니다. 우리는 우리에게 영향력을 미치게 하는 주변의 요소들을 – 긍정적이든 또는 부정적이든 – 선택합니다. 도전에 직면했을 때, 우리는 그것을 정신적으로 어떻게 대처할지 선택합니다. 우리는 또한 다이빙, 강습 또는 비즈니스를 수행하는 동안 다른 사람들에게 긍정적인 영향을 미칠지 부정적인 영향을 미칠지 –직접 대면, 이메일, 블로그, 소셜 미디어 등 –을 통해 선택합니다. 우리가 끊임없이 흐르는 부정적인 생각을 받아들일 것인지, 또는 우리가 그것을 소량으로 제한할 것인지? 우리가 부정적인 상황에 직면할 때, 무관심, 분노, 화, 절망감으로 반응하는지, 또는 해결책을 생각하고 또 액션을 취할 것인지? 우리는 동의하지 않는 사람들에 대해 비난과 원한에 빠져 있는지, 또는 우리의 가치를 잘 보여주는 사람들을 지지하고 칭찬하는지?

이러한 점들은 사소한 것이 아닙니다. 단 한 사람이라도 긍정적인 정신적 전망과 액션이 뒤따르는 것은 전염성이 강하며 또 비즈니스 또는 산업계를 변화시킬 수 있습니다. 그것은 움직임으로 이어지고 또 세상을 변화시킬 수 있습니다. 바다, 다이빙 산업, 그리고 다이빙의 치유력이 필요한 사람들에게 어떤 변화를 가져올 수 있는지 고려해 보세요 – 이는 사실 우리 모두를 의미합니다.

저는 점점 더 자기-성찰을 하게 되었고 또 정신적으로 일을 구성하는 방법에 주의를 기울이게 되었습니다. 먼저 “거울 속의 사람”을 바라보는 것을 기억하세요. 여러분에게 무엇이 영향을 미치게 하는 것에 따라 여러분이 어떻게 다른 사람들에게 영향을 미칠 수도 있는지가 연결됩니다. 다른 사람들이 여러분에게서 보는 것, 또 여러분이 여러분 스스로에게서 보는 것이, 중요합니다. 여러분은 좋은 것을 보고, 끈기와 긍정적인 태도로 도전에 맞서며, 여러분이 변화를 만들어낼 수 있다고 믿고 또 그 믿음을 행동으로 옮기는 사람이 되기 원하나요? 그렇다면, 우리는 이 점에서 공통점이 있습니다. 세상에는 믿을 만한 좋은 일과 진전이 많이 있으며, 또 그것은 우리 각자가 선택하는 것에서 시작됩니다.

진심으로,

Drew Richardson(드류 리차드슨)
PADI CEO 겸 사장

PS: 신뢰받는 오션 토치베어러 리더들로서, 우리는 위협받는 고래 상어들, 오션 화이트팁 상어들, 만타 레이들을 보호하기 위해 우리의 긍정적인 힘을 액션으로 옮길 수 있습니다. 11월 1일부터 21일까지 보존 액션 포털를 방문하고 또 UN 2025 CITES (Convention on International Trade in Endangered Species – 멸종 위기에 처한 야생 동식물의 국제 무역에 관한 협약)로 보내기 위한 비즈니스 서한에 서명하여, 협약이 멸종 위기에 처한 종을 보호하도록 촉구하세요. 여러분의 다이빙 비즈니스 및 스태프들의 목소리가 정책 결과에 직접적인 영향을 줄 수 있습니다; 몇 분 시간을 할애하여 이 행동에 동참해 주시기 바랍니다.   


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