PADI®潛水中心或度假村是潛水行業的核心，經營一家潛水中心或度假村，向您的社區介紹水肺潛水和海洋保育，這是一項令人興奮的挑戰，因為它提供了獨特而誘人的生活方式。就像任何企業經營一樣，潛水中心經營過程中難免出現策略失誤或疏忽，我們也可以從他人的錯誤中汲取教訓。以下這些PADI 區域經理們在與潛水中心交流過程中得出的一些潛水中心經營誤區，不妨借鑒並使用它們重新評估您的業務運營方式。
選址
對於許多新的潛水中心老闆來說，要在負擔得起的租金和高收入地區的位置之間找到合適的平衡是一項艱鉅的任務。低廉的租金通常意味著遠離商業中心區的位置，是一把雙刃劍。
專精的產品
通過限制產品線的數量，您可以最大限度地利用財務資源。從戰略上確定與您的客戶群匹配的品牌。與其經營太多品牌，更垂直的採購是一種安全和經濟的選擇。這並不意味著簽署排他的協議，而是對某些製造商代表說“現在不”。
重視市場營銷
新潛水中心有時候忽略了在營銷方面進行投資。 PADI美國的地區經理LeRoy Wickham說：“我遇到過一些潛水中心經營者，他們認為依靠自己的社交關係能夠保證潛店的運營。” “他們忽略了這樣一個事實，即這些朋友中的很多人已經是潛水員了，潛店需要新鮮客源。”
成功的潛水商家會投資開發自己的互聯網資源。潛水中心的網站通常是新客戶對公司的第一印象。它應具有專業外觀，並在適合移動設備的平台上顯示潛水員照片。
商業策略
沒有花時間制定合理的商業計劃，而無法獲得有關成本，利潤，營業額，間接費用等方面的建議，這也是潛店經營的誤區之一。每個潛店經營者都應該了解如何分析損益表，資產負債表和現金流量表。沒有這些知識，就無法衡量公司的健康狀況。
定價
定價是另一個常見的難題，“一些潛水中心會根據同行潛水中心的價格來定價，卻忽略了自己的成本或產品的實際價值。有的潛水中心寧願不盈利也要爭取客戶數量，這是錯誤的” ，PADI 歐洲和美國的地區經理們表示。
遵守營業時間
如果您對外公佈了您的營業時間，務必遵守。如果你的潛店門口永遠都掛著“30分鐘後回來”，那麼您的消費者可能已經路過並錯過了您。 PADI 拉丁美洲地區經理Fernando Martins 說：“我見過優秀的潛水專業人士開設了一家潛水中心，但後來失敗了，因為他們有另一份工作，試圖兼職經營這家潛店。經營潛店需要專職的人員。”
招聘對的人
PADI美洲地區經理Nick Jenny表示：“招聘新員工時，需要更加註重他的性格是否符合，其次是他的技能。因為您可以傳授他技能，卻不能重塑他的性格。“”如果你在購物的時候發現導購非常會銷售，請考慮該人是否銷售潛水產品。”
聯繫 PADI
如果您有興趣開展潛水業務，請儘早讓您的 PADI 區域經理參與。您的區域經理可以提供有關選擇合適地點，進行員工培訓的提示，並幫助您充分利用 PADI 營銷資源。
