COVID-19 세계에서 모험은 여전히 가능하며, PADI®와 우리 멤버들은 이미 다이버들에게 모험을 추구하는 방법에 영감을 불어넣기 위한 우리의 공동 노력으로 긍정적인 결과를 보고 있습니다. 명확한 비전과 공유된 미션 – Seek Adventure. Save the ocean™. (모험을 추구합시다. 바다를 구합시다)으로 이 격동의 시기를 헤쳐 나가며 또 코스에 머무르고 있습니다.

지역 규정에 적응하는 동안, 특히 여행이 영향을 받고, 또 계절이 바뀌면서 비즈니스 성장을 계속 추진하는 것이 항상 쉬운 일은 아니라는 것을 우리는 알고 있습니다.

PADI 다이브 스토어 및 리조트는 다이버들이 모험을 추구하는 것을 돕기 위해 무엇을 할 수 있나요?

끊임없이 변화하는 이 세상에서 소비자 수요를 지속적으로 유도하는 열쇠는 여러분의 비즈니스 및 마케팅에 대한 민첩한 접근 방식을 취하는 것입니다. 다음은 다이버들이 내일 모험을 추구하는 것을 돕기 위해 민첩한 전략을 소개할 수 있는 두가지 주요 영역입니다.

유연한 스케줄링

COVID-19 규정 또는 계절성으로 인해 개방 수역에 들어갈 수 없나요? 제한 수역 트레이닝을 스케줄하고 PADI e러닝(eLearning®)을 활용하여 학생 지식 개발을 완료하세요. 다이빙을 할 수 있고 또 조건이 좋은 경우면, 리프레셔 세션을 진행한 후 개방 수역 트레이닝을 계획하세요.

학생들이 이용할 수 있는 코스에 대해 유연하고 솔직하면 여러분의 비즈니스를 위해 즉각적이며 또 미래의 예약 기회를 제공할 수 있습니다. 여러분의 스케줄을 만들고, 유연하고 또 업데이트한 다음, 사람들과 공유하세요 – 소셜 사이트에 게시하고, 웹사이트에 추가하고 또 여러분의 데이터베이스를 통해 이메일을 보내세요.

유연한 가격 전략

우리 모두는 최근에 어려움을 (핀치-pinch) 느꼈고, 또 열렬한 (다이하드-diehard) 다이버들은 항상 다이빙을 할 것이지만, PADI 오픈 워터 다이버 코스로 첫 도약을 고려할 때 경제적 우려가 새로운 다이버들을 미룰 수 있습니다.

학생들이 이러한 결정을 더 쉽게 내릴 수 있도록 유연한 결제 옵션을 도입하는 것은 어떨까요? 각 코스 섹션 이전에 분할 결제 또는 모든 선불 결제에 대한 특별 할인이든, 가격 책정 전략을 유연하게 하면, 다이브 스토어 또는 리조트에 더 많은 현금 흐름을 유도할 수 있습니다.

모험 추구하기 – 다이버 마케팅 리소스들

그 어느 때 보다도 지금, 우리는 다이버들이 지역적이든, PADI e러닝을 통해 온라인이든, 또는 새로운 여행 목적지에 이르기 까지 다른 방식으로 모험을 추구하도록 영감을 주어야 합니다.

이 마케팅 툴킷에서 맞춤형 자산을 사용하여 여러분의 마케팅에 통합하고 또 여러분의 웹사이트, 소셜 미디어 또는 스토어로 다이버들을 유도하기 위한 기회가 있습니다.

  • 동기 부여 – 여러분의 다이빙 커뮤니티를 구축하기.

지금은 세상이 다르게 보이지만, 우리는 여전히 계획하고 꿈을 꿀 수 있습니다. 모험 추구 툴킷 (Seek Adventure Toolkit)을 사용하여 팔로워를 늘리고, 그들을 여러분의 다이빙 모험 및 코스에 참여하게 하고, 학습 및 다이빙에 대한 꿈을 꾸게 하세요. 여러분의 미래의 마케팅 활동에 사용할 잠재적인 고객 데이터를 수집하도록 하세요.

  • 참여 – 비즈니스 기회를 촉진하기.

현재와 미래에 제공되는 다양한 코스 및 모험에 사람들을 참여시키고 또 여러분의 유연한 예약 및 결제 옵션을 선 보일 수 있습니다. COVID-19 안전 예방 조치에 대해 선행하여 다이브 스토어 또는 리조트가 준비되어 소비자의 신뢰를 구축하고, 또 여러분의 블로그 또는 소셜 미디어에서 전염병 중에 다이빙을 배우거나 지역 다이빙 모험을 발견하기 위한 경험을 공유하세요.

  • 변화 – 다이버들을 확보하고 유치하기.

신규 및 기존 다이버들이 여러분과 함께 다이빙 모험을 시작하거나 계속할 수 있도록 또 매장 또는 온라인에서 즉각적이고 미래의 비즈니스를 추진할 수 있게, 가능한 쉽게 만들도록 하세요. 이 툴킷의 이메일 템플릿을 사용하여 스케줄, 가격 및 기타 프로모션에 대해 데이터베이스에 알립니다.

툴킷에 액세스하기

참고: 이 툴킷 및 광고 템플릿은 영어로만 제공됩니다. 하지만, 리소스는 Canva 및 Mailchimp에서 여러분의 원하는 언어 및 비즈니스 정보를 사용하여 여러분이 편집할 수 있도록 설계되었습니다.

PADI는 소비자 수요를 어떻게 유도하고 있나요?

“우리는 다이브 센터, 리조트, 프로페셔널들, 제조업체는 물론, 다른 단체 조차도 전체 산업을 위해 지속적으로 신규 고객을 유치해야만 복구 뿐만 아니라 번창할 수 있다는 사실을 잘 알고 있습니다.” 라고 PADI 월드와이드의 사장 겸 CEO 이신 Drew Richardson씨가 말씀하십니다. “이것은 단기 및 장기적인 이점을 가지고 있으며, 새로운 다이버들을 창출하고 또 기존 다이버들을 활동적으로 유지합니다. 이것은 더 많은 다이버들이 지구 전체의 회복을 가속화하기 위해 더 빨리 그들의 다이빙 라이프스타일에 참여한다는 것을 의미합니다.”

이를 위해, 지난 6 개월 동안 PADI가 투자한 것은:

  • 새로운 사람들 사이에서 다이빙에 대한 인식과 흥분을 높이기 위한 홍보 노력과 적극적인 미디어 아웃리치. 3월 이래, PADI 홍보 활동은 잠재적인 신규 다이버들을 PADI 멤버들과 연결하는 것을 목표로 2,600 개 이상의 미디어 보도를 확보했습니다. 이 거대한 언론의 관심은 다이버 트레이닝 기관을 언급하는 모든 보도의 90% 이상을 차지합니다.
  • 게 도달하고 이들을 PADI 다이브 센터 및 리조트와 연결하기 위한 디지털 광고는 이 기간동안 1,290만 건 이상의 노출을 기록했습니다.
  • PADI의 460만 명의 소셜 미디어 팔로워들과 지속적으로 참여하고 있으며, 이는 예비 및 현재 다이버들로 구성된 커뮤니티입니다. PADI 조직의 소셜 미디어에 대한 적극적인 접근 방식은 2억 5백만 건의 노출을 얻었으며 또 다이버들에게 영감을 주며, 스포츠와 그들이 가장 좋아하는 PADI샵들, 리조트들 및 프로페셔널들을 참여시키는 것에 중점을 둡니다.

이 전략에 대한 투자는 전 세계의 열정적인 PADI 멤버들의 지속적인 헌신에 의해서만 가능합니다. 7월과 8월에만 3,368명의 다이빙 프로페셔널과 88 개의 다이브 샵들이 PADI 패밀리에 합류하여 그들 자신의 성공을 강화하고 또 업계-전반의 회복을 선도하는 글로벌 노력의 일부가 되었습니다.

모험을 추구하고 또 함께 번창하는 우리의 공동 미션을 짊어집시다.

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