2월 27일부터 3월 1일까지, 저는 포르투갈 리스본에서 열린 제10회 연례 세계 해양 정상 회의에서 PADI 조직과 PADI AWARE 재단을 대표했습니다. The Economist(이코노미스트)가 주최한, 학계, 해양 과학 커뮤니티, 정부, 관광, 테크놀로지, 에너지, 금융, 기업가, 은행 분야, NGO 및 경제 학자들 등 100개 이상의 국가에서 온 1,500명 이상의 세계 최고 전문가들 및 이해 관계자들이 모여 바다의 미래에 대해 논의했습니다 – 바다가 어디로 향하고 있는지, 그것에 대해 무엇을 해야 하는지, 무엇이 작동하고 무엇이 작동되지 않는지에 대해. PADI와 PADI AWARE 재단이 초대되었다는 사실은 PADI 프로페셔널들이 지역 및 국제적으로 해양 문제를 해결하는 데 있어 미션 허브로서 독특한 역할을 한다는 인식이 커지고 있음을 나타냅니다.
저의 강연 중에, 저는 6,600개의 미션 허브 – PADI 다이브 센터들 및 리조트들 – 128,000명의 PADI 프로페셔널들과 2,900만 명의 PADI 다이버들이 해양 액션을 위한 청사진을 통해 어떻게 통합되고 있는지에 중점을 두고, PADI AWARE 재단 지원 및 기타 시민 과학 및 해양 액션 이니셔티브 (예: Adopt the Blue(블루 채택하기)™, 상어 보존, 및 Dive Against Debris™) (해양 쓰레기 퇴치)를 통해 이미 측정 가능한 차이를 만들고 있다는 PADI의 글로벌 범위, 미션 및 비전을 높였습니다. 토론은 또한 Scripps Institute(스크립스 인스티튜트), Blancpain(블랑팡), Sea Legacy(씨 레거시), SEIKO, National Geographic Pristine Seas(내셔널 지오그래픽 프리스틴 씨즈) 및 기타 비슷한 생각을 가진 조직들과 PADI의 전략적 파트너십에 대해 다루었습니다. 우리의 글로벌 범위는 해양 보호 구역(MPA), 산호 복원 및 보존, 해양 쓰레기, 멸종 위기에 처한 해양 종, 블루 카본 등 5가지 청사진 버킷에서 PADI-멤버 이니셔티브를 통해 확장 가능한 글로벌 변화를 위한 지역 액션을 제공하는 데 있어 독특합니다.
제 코멘트와 인터액션의 중심은 블루 (바다 유지하기) 경제에서 긍정적인 힘으로서의 다이빙이 차지하는 역할이었습니다. The Economist(이코노미스트) 서밋에서 다음과 같은 사항들이 제시되었습니다:
- Scripps(스크립스)/National Geographic(내셔널 지오그래픽) Pristine Seas(프리스틴 씨즈) 글로벌 설문 조사(PADI에 의해 지원됨)에 따르면 다이빙 운영자들은 수천 개의 블루 이코노미 다이빙 및 다이빙-관광-관련된 직업을 지원하는 것으로 나타났습니다. 이들 중 많은 수가 소규모 해안 지역사회와 개발도상국에 있으며 그들은 주요한, 또는 수백 명의 사람들을 지원하는 주요 경제 엔진입니다. PADI 운영자들은 상당한 규모의 지역 관광 경제를 창출한다는 것은 전 세계적으로 MPA의 수를 창출하고 또 늘리기 위한 경제적 인센티브를 제공합니다. 그렇게 함으로써 그들은 활력을 유지하고 지역적으로 지속 가능하고 재생 가능한 다이빙 관광을 계속해서 유치할 수 있습니다.
- 생물종의 재성장과 회복을 허용하기 위해, 목표는 해양의 약 30%를 보호된 MPA로 지정하는 것입니다. 현재, 전 세계 국가 관할 해양 (비-국제 해역)의 약 6%가 보호되고 있습니다. 다이빙은 비추출 활동으로 MPA로부터 혜택을 받고 또 대중이 MPA와 접촉할 수 있습니다. 다이빙의 경제력에 대한 대중의 인식을 높이는 것은 정부, 지역 커뮤니티, 산업 및 기타 단체들이 깨끗한 해양 환경을 보존 및/또는 복원하여 상당한 직접적인 경제적 수익을 창출한다는 사실을 보여줌으로써 MPA 확장을 촉진할 수 있습니다.
- 연구는 해양 문제를 이해하는 데 중추적이며, 정상 회담에서 많은 연구와 건설적인 프로그램이 발표되었습니다. 제가 이 글을 쓰는 동안 PADI 글로벌 다이빙 커뮤니티는 적극적으로 참여하고 앞으로 나아가고 있습니다. 우리는 단지 그것에 대해 이야기하고 있는 것이 아닙니다; 다이빙 운영과 다이버들은 기꺼이 데이터 수집, 지역 커뮤니티 봉사 활동, 정화 활동, 산호 심기 및 기타 시민 과학, 교육 및 복원 노력에 참여합니다. PADI 네트워크의 규모와 글로벌 범위는 점점 더 비실용적일 수 있는 지역 연구 및 글로벌 액션을 가능하게 합니다.
서밋에서 가장 중요한 점 중 하나는 PADI 멤버들과 다이버들이 액션 지향적이고 주도적인 이유였습니다. 그것은 우리가 항상 해결책이 있다는 믿음을 공유하기 때문입니다. 이것은 사소한 문제가 아닙니다 – 절망은 액션을 취하지 않는 원인이 됩니다. 그러나 PADI 프로페셔널들과 다이버들은 아직 해야 할 일이 많지만, 긍정적인 변화가 이미 일어나고 있음을 알고 있습니다. 그리고 그것은 여러분과 글로벌 PADI 커뮤니티가 솔루션을 찾고, 참여하고, 만들고, 건설적이고 의미 있는 액션을 취하기 때문에 일어나고 있습니다.
일부 주요 사례로는, PADI AWARE 재단과 PADI Pro-주도된 이니셔티브를 통해 PADI 멤버들과 다이버들은 50만 개 이상의 개별 해양 액션을 구현했습니다. 여기에는 100종 이상의 상어 보호, 수많은 해양 쓰레기 제거 및 기록하며, 13,500마리 이상의 얽힌 동물 구조 등이 포함됩니다. 지금까지, PADI 미션 허브들과 에코 센터 멤버들은 Adopt the Blue(블루 채택하기)를 통해 1,000개 이상의 다이브 사이트를 모니터링 및 보존을 위해 채택했으며, 향후 몇 년간 10,000개를 목표로 하고 있습니다. PADI AWARE 재단의 후원금 프로그램은 해양 액션을 위한 PADI 청사진과 직접 관련된 200개 이상의 지역 보존 프로젝트에 자금을 지원했습니다.
PADI는 바다와 사람과 인류를 대신하여 모션 솔루션을 보고 실행함으로써, 다이빙 커뮤니티의 통합된 열정을 강력하고 중요한 긍정적인 힘으로 활용하고 있습니다. PADI 멤버이자 다이버로서, 여러분은 말 그대로 바다를 더 좋은 방향으로 재구성하고 있습니다. 탐험, 양질의 다이버 트레이닝 및 해양 건강은 우리의 공동의 미래를 위한 기반입니다.
모험을 추구하기. 바다를 구하기.
Drew Richardson
PADI CEO 겸 사장
