Met het nieuwe jaar in aantocht worden door mensen van over de hele wereld goede voornemens en doelen opgesteld. Uit onderzoek blijkt echter dat slechts acht procent van die doelen ook daadwerkelijk gehaald worden. Of je nu een groot duikcentrum of –resort runt, of als Divemaster de stap overweegt om instructeur te worden, PADI-leden zullen pas succesvol zijn als ze bij die acht procent horen.
Hier onder enkele manieren om je doelen daadwerkelijk te halen:
Begin vandaag nog. Een duikschool runnen neemt al je tijd in beslag. Er is altijd wel iets wat je onmiddellijke aandacht nodig heeft. Je laat je hierdoor dan vaak verleiden om te wachten op dat ene rustige moment waarbij je niet gestoord wordt en eindelijk eens goed na kunt denken over je bedrijfs- en persoonlijke doelstellingen. Klinkt goed maar kun jij je nog herinneren wanneer je voor het laatst zo’n moment had dat je eens goed over doelen na kon denken? Het zou me niets verbazen als dat moment bij jou de zomer was dat je je diploma behaalde van de middelbare school. De oplossing is om vandaag nog met je doelen te beginnen en er aan te blijven werken – steeds verder door kleine stapjes te zetten.
Blijf er aan werken. De 92 procent die hun doelen niet weten te bereiken hebben ze waarschijnlijk in het nieuwe jaar gesteld en kijken pas in juli naar wat zij in de tussentijd bereikt hebben. Het stellen en bereiken van doelen vergt constante aandacht en regelmatige aanpassingen. Plan dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse activiteiten in om je doelen te bereiken. Het is een doorlopend, organisch proces.
Noteer de doelen en deel ze met anderen. Geen lezing nu over SMART-doelen of andere technische details; slechts een advies om er voor te zorgen dat je niet de enige bent die van je doelen op de hoogte is. Sommige mensen noteren ze op een “doelenbord” in de personeelsruimte terwijl anderen een digitale versie hanteren om regelmatig reminders uit te sturen. Voor PADI-leden bestaat de geweldige optie om deel te nemen aan een PADI Business Academy waarbij hun PADI-regiomanager hen hiermee helpt; regiomanagers hebben bijzonder veel ervaring met business development en het benutten van kansen in de duikbranche. Hun kennis is een zeer belangrijk bedrijfsmiddel.
De praktijk leert dat als je bedrijfsdoelen stelt, de groei vanzelf komt. Uit recent onderzoek onder PADI-leden in Japan bleek dat leden die doelen hadden gesteld en zich daaraan hielden (ze deden mee met het ‘Goals for Growth’-programma van PADI) bijna 16 procent groei in het aantal beginnersbrevetten hadden ten opzichte van scholen die dat niet deden.
De statistieken van vervolgcursussen zijn zelfs nog indrukwekkender. Duikcentra die doelen stelden zagen een groei van meer dan 26 procent bij de kerncursussen en 20 procent bij specialty-cursussen, in vergelijking met leden die niet aan het programma deelnamen.
“We hebben nooit eerder zoals nu doelen gesteld. We hebben nu de positieve effecten gezien van het stellen van doelen en zijn van plan hiermee door te gaan”, vertelde een van de leden. “Ik heb een specifiek ‘Goals for Growth’-plan opgesteld en checkte het elke dag. Het plan heeft mij bijzonder goed geholpen om mijn duikcentrum succesvol te laten zijn. Het ‘Goals for Growth’-plan zal mijn bedrijf stap voor stap verder brengen”, gaf een van de andere leden aan.
En vanuit het perspectief van een individueel lid kan het leven er ineens heel anders uit gaan zien als je je aan je doelen vasthoudt. Een duiker waarmee ik onlangs veel heb gewerkt is nu als kersverse PADI Divemaster op weg naar de Cariben; door zorgvuldig maar vastbesloten doelen te stellen wist zij haar drukke baan als grafisch ontwerper te combineren met haar duikopleidingen. Inmiddels plukt ze daarvan de vruchten.
Zorg ervoor dat je in 2017 bij die acht procent hoort; zet vandaag nog je eerste stap bij het bereiken van je doelen.
