Mamy bardzo małą kontrolę nad większością rzeczy, z którymi stykamy się każdego dnia i które mają na nas wpływ. Nie możemy kontrolować pogody, geopolityki, gospodarki, warunków nurkowania ani tego, czy następna osoba, którą spotkamy, będzie nieuprzejma czy sympatyczna. Nie możemy jeszcze raz przeżyć naszej przeszłości, ale możemy kontrolować to, co robimy dzisiaj, aby zaplanować naszą przyszłość. Wszystkie te rzeczy (i wiele innych) mają znaczenie w życiu, ale większość z nich jest poza naszą kontrolą. Jeśli nic z tym nie zrobimy, mogą one wywoływać coraz większy niepokój, stres i frustrację.
Na szczęście istnieje rozwiązanie tej sytuacji. Chociaż nie jesteśmy w stanie przewidzieć tego, co nas spotka, na pewno możemy kontrolować, jak na to zareagujemy. To my decydujemy, czy zachowamy spokój w obliczu przeciwności losu. To my decydujemy, czy postrzegamy coś jako szansę, czy problem. To my decydujemy o tym, jak traktujemy innych ludzi w danej sytuacji. To my decydujemy, że chcemy opierać nasze zachowanie na myśleniu, a nie na uczuciach.
Nasze wybory w dużej mierze kształtują to, co dzieje się później, wpływając na to, z kim mamy kontakt i co nas spotyka – a to sprawia ogromną różnicę. Nasze nastawienie w życiu to nasza supermoc, która pozwala nam zachować kontrolę. Mówiąc inaczej, inwestowane energii w rzeczy, których nie możemy kontrolować jest nieproduktywne, natomiast bardzo produktywne jest inwestowanie jej w to, co możemy kontrolować, czyli przede wszystkim w nasz sposób myślenia i w nas samych.
Odnosząc to do nurkowania, nie możemy przewidzieć, czy nurkowanie będzie niebezpieczne z powodu warunków panujących w morzu, czy potencjalny kursant ma ukryte problemy zdrowotne lub czy BCD jakiegoś nurka będzie miało awarię podczas nurkowania. Możemy jednak priorytetowo potraktować bezpieczeństwo nurka, dokonując oceny warunków, dając nurkowi do wypełnienia formularz medyczny, przeprowadzając kontrolę bezpieczeństwa przed nurkowaniem i podejmując decyzję na ich podstawie. Jeśli mimo wszystko coś się wydarzy, możemy być zawsze gotowi, mając odpowiedni sprzęt ratunkowy, przeszkolenie i przygotowanie.
Nie możemy również kontrolować tego, jak bardzo eksploatowane lub zanieczyszczone jest środowisko morskie, ale możemy dokonywać odpowiedzialnych wyborów, które je chronią. Możemy nauczać i zachęcać innych do wdrażania ekologicznych praktyk, organizować nurkowania PADI AWARE Against Debris® i namawiać nurków do dzielenia się tymi informacjami. Historia pokazuje, że kiedy wielu ludzi dokonuje tych samych wyborów, może to wywołać duże zmiany, chociaż nikt z nas samodzielnie nie ma dużej kontroli.
Funkcjonowanie Twojej firmy nurkowej odzwierciedla tę samą zasadę – centra nurkowe działające na zdrowych, silnych rynkach splajtowały, ponieważ nie skupiły się na tym, co mogą kontrolować, podczas gdy inne zrobiły to i rozwijały się nawet podczas zastoju gospodarczego. Możesz zapewnić swoim klientom niezwykłe doświadczenia, traktując ich indywidualnie. Możesz zdecydować, że nawet jeśli będziesz miał zły dzień, nigdy nie pokażesz tego klientom. Możesz zdecydować się na rozwijanie swoich praktyk, biorąc pod uwagę zmieniające się trendy na rynku i zainteresowania.
Staram się żyć tak, jak pokazano na tym prostym wykresie – i być może Ty też stwierdzisz, że jego prostota znajdzie zastosowanie w Twoim życiu. Jest wiele rzeczy, które mają znaczenie, ale których nie możemy kontrolować oraz wiele innych, które nie mają znaczenia. Skoncentrowanie się na tych, które są ważne i które możemy kontrolować jest źródłem naszej wewnętrznej siły.
Rozwijamy naszą wewnętrzną siłę, wybierając to, co możemy kontrolować – zdrowie, pozytywne nastawienie, odpowiedzialność i uważność na ludzi wokół nas. Mają one wpływ nie tylko na bezpieczeństwo nurków, zdrowie oceanów i sukces Twojej firmy, ale także na ogólne poczucie szczęścia, osiągnięcia i to, co przekazujemy następnym pokoleniom.
Z poważaniem
Drew Richardson
Prezes i Dyrektor Generalny PADI
