在潛水中，安全是 “第一要務”。毫無例外，這是我們的頭等大事，因為生命依賴於此。 在此基礎的“第二要務”，即將更多的人引入潛水。 這是下一項優先事項，因為整個行業的生計和海洋的未來都依賴於此。 正如安全是潛水文化中不可或缺的一部分，擁有一批新潛水員進行培訓是極其重要的。 吸引對學習潛水感興趣的新人是一項挑戰。 許多干擾因素爭奪著消費者的注意力-社交媒體、其他探險活動、新技術、娛樂和廣泛而強大的媒體都在努力獲得新潛水客戶的時間和注意力。 對於那些可能對學習潛水感興趣的人來說，這種興趣的原因也越來越多樣化。 這使得市場營銷和招生信息更具挑戰性和復雜性。 很棒的是，潛水本身已經發展出了不同潛水文化– 水肺潛水、自由潛水、技術潛水、公共安全潛水、美人魚潛水等等；不過，社會和技術變革需要營銷信息以適應多樣且複雜的消費者群體，並為潛水發展而進化。
吸引新潛水者的興趣需要針對廣泛的潛在客戶創造和更新方法、信息和營銷材料。 我們可以利用很多途徑——口碑影響、互聯網廣告、網站優化、社交媒體參與、印刷廣告、在線課程註冊等。
當媒體報導潛水——休閒潛水、自由潛水、技術潛水等——超過90%的時候，這種報導通過公關和市場營銷策略與 PADI 聯繫在一起，最終與PADI 會員相關聯。 我們的“第二要務”的唯一目的是吸引潛在的新潛水員參與潛水 – 通過短信、郵件、聊天、註冊課程、撥打電話或訪問您。但是，最終他們是否成為潛水員取決於您和您的員工。 當有人問到如何成為潛水員、重返潛水或者提升到下一個水平時，請以好奇的探險者的身份歡迎他們，告訴他們通過與您培訓可以學習安全地探索水下世界。 我們生活在大規模定制的時代，人們越來越希望服務能夠量身定制和個性化－如果你具備靈活性並能提供此類服務，潛水可以很好地滿足這一需求。 將更多的人引入潛水是保證我們作為一個產業的現在和未來的關鍵。
分享潛水是一種禮物。 我們有能力邀請人們加入我們尋找新的水下探險，並加入我們致力於拯救海洋、培養新的使命感等活動中。 每天都值得提醒自己，分享和教授潛水有助於讓世界變得更美好。 招募新的潛水員參加您的課程和活動，這無疑是激勵人心的。
Drew Richardson
PADI 首席執行官兼總裁
