あなたの最優先事項と責任 (Your Number One Priority and Responsibility)

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2023 Q3トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2023Q3 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2023Q3)を入力し検索してください。 ダイバーの安全は最初で最も重要な責任であり、最優先事項です。それが欠けていると、人々が怪我をしたり死亡したりする可能性があるからです。それ自体、ダイバーの安全を確保する仕事ですが、ダイビングの事故は犠牲者を超えて大きく広がります。特に家族、友人、ダイバー仲間など、関係者全員にとって深く個人的な悲劇となります。このような悲劇は、世界のダイビング・コミュニティにも感情的な影響を及ぼし、他の波紋を広げています。ダイビングにはリスクがありますが、それなりに安全である。しかし、そのリスクと重大性の関係があるからこそ、私たちはダイバー・トレーニングや監督に常に用心しなければならないのです。言い換えれば、コミュニティーのプロトコル、PADI®規準、そして安全なダイビング慣行が守られている場合、ダイビングにおけるリスクは一般的にそれなりに低いが、それらが守られていない場合、あるいはそれにもかかわらず水中で何かがうまくいかない場合、潜在的な傷害の重大性は深刻な結果をもたらします。 ほとんどのPADIプロはこのことを知っており、安全を第一に考えていますが、インストラクターやダイブガイドがこのことを怠り、完全に回避可能だった死亡事故につながった事件がいくつかあったため、この話題を取り上げました。これらの事故は、単なる気の緩みやちょっとした物忘れで起こったものではありません。これらはすべて、コース規準に違反したこと、および/または、明白で一般的に受け入れられているダイブ・コミュニティの安全慣行を無視したり、覆したりしたことが、直接的または間接的に原因となっています。遺族への配慮から具体的な説明は避けますが、ダイバーの安全とウェルビーイングを無視した、明らかに意図的な行為です。そこで、絶対に無視してはならない5つのポイントを紹介します: コースの安全基準と地域の安全潜水慣行は、ダイバーの安全の中心である。事故データは繰り返し、誰かがこれらから逸脱すると、事故の可能性が高まることを示しています。分析によると、違反はダイバーの死亡事故のほとんどを引き起こすか、その一因となっています。教訓は明白です。すべてのコース規準とダイビングの安全慣行に常に、できる限り従うことです。これらは有効であり、データがそれを示しています。 安全を重ねることは余分なことではない。安全手順は常に重複し、繰り返されますが、これは意図的なものであり、必要なことです。単一の安全手順ですべての変化する状況に対応することはできず、その変化する状況には不可避の人的ミスも含まれます。そのため、私たちは複数の手順の「層」を適用してギャップを埋め、意図しない単純なミスや漏れを相殺する手助けをしています。事故は、一見繰り返しに見える手順を飛ばしたり、一見「些細な」基準を無視したりすることで、振り返ってみれば悲劇を防げたはずの安全の層が取り除かれてしまうことを示しています。 安全とは人間そのものである。安全基準や安全対策は、現地の状況やダイバーの能力に合わせれば非常にうまく機能するが、それだけでは機能しません。保守的な判断と理性的な適用に依存しているのです。すでにご存知のように、人数比や深度などには最大値が設定されていますが、コンディションや個々のダイバーの特性などに合わせて、必要に応じてこれを減らしていきます。ダイバーやダイビングのプロは、多くの場合、これを適切に行っています。それでなければ、ダイビング事故率が大幅に高くなる可能性があります。正直に言えば、これは常識の問題であり、迷ったときにはより保守的な選択肢を選ぶことも当然です。しかし、PADI Open Water Diver生徒でさえ必須であることを知っているはずの器材を持たずに潜ったり、手順を省いたりしたために、トレーニング中であっても命が失われたことがあります。これは非常に不十分で許しがたい判断です。 安全手順は動的である。人、コンディション、状況は変化します。技術、ダイビング生理学の知識、地域の慣習が変化するため、PADI規準と手順もそれに合わせて変化します。そのため、Training Bulletin/Training Newsは必読になっています。また、規準や手順に従うことが難しい、あるいは不可能に思えるような不可解な状況に陥ったとしても、実際はそうではありません。一般的に、PADI規準と手順に違反する理由や言い訳はありません。いつでもPADIリージョナル・トレーニング・コンサルタントまたはクオリティ・マネジメント・スタッフにご相談することができます。 安全に関しては、常に「勤務中」でなければならない。ダイビングには素晴らしい安全記録がありますが、それを向上させる努力は決して止まりません。あなたの行動は目に見えて間違いなく、私たちが教えていることとベストプラクティスを例外なく反映している必要があります。その良い例が、プレダイブ・セーフティ・チェックです。トレーニング以外では見落とされたり、うやむやにされたりすることもありますが、事故データや事例証拠によると、しっかりとチェックを行うことで、多くの事故や間一髪の事態を防ぐことができるとあります。私たち自身が目立つようにプレダイブ・チェックを行うことで、他のダイバーにも同様の行動を促すことができます。プレダイブ・セーフティ・チェックのポスター(Pros’Site/Resources/Training Hub/Course/Programからどのコースを選んでもダウンロード可能)をダウンロードして、ボート、ダイブセンター、教室、プールエリアなど、目立つ場所に掲示しましょう。14カ国語に翻訳され、ダイビング事故データや手術準備チェックリストから得られた情報に基づいて作成されたプレダイブ・セーフティ・チェック・ポスターは、注意喚起と教育ツールの両方として、より安全なダイビングを促進する簡単な方法です。 最後に一言: ダイビングのプロが規準を無視したり、必要な器材を軽視したり、確立された慣習を無視したりすると、不必要な悲劇を招く可能性が高まるだけでなく、それを弁護することが困難または不可能になります。さらに、プロの保険保証が無効になる可能性もあり、提供される弁護や賠償責任の補償に関してもどうなるか疑問です。しかし、規準や手順に精一杯真摯に従えば、リスクは大幅に軽減されます。また、万が一事故が発生した場合、あなたの行動をこれらの規準と比較することで、あなたの監督下にあるダイバーにとって、適切かつ合理的で、現地のダイビング状況に適切に適用されたものであったことを擁護することができます。 敬具 Drew Richardson

Shape the Future(未来を形作る)

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2023 Q2トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2023Q2 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2023Q2)を入力し検索してください。 未来を形作る 1944年、米国ジョージア州アトランタにあるモアハウス・カレッジの学長であり、バプテスト派の牧師であったBenjamin Mays氏は、生徒の弟子を指導し、非暴力的な社会正義と、聖職を通じた人類への奉仕について教え始めた。それから10年も経たないうちに、Mays氏の弟子、Martin Luther King Jr牧師は一躍有名人となり、公民権運動の中心人物として社会と世界を永久に変えることになった。 King牧師を指導することで、Mays氏は私たち全員にとってより良い未来を形作ることに手を貸したのである。 なぜなら、PADI® Divemasterの育成やトレーニングに関する議論は、通常、目先の実用的な利点に焦点が当てられがちですが、もっと重要なのは、それが私たちの未来を形作るということを見落としているからです。考えてみてください: 一人または複数の人が、あなたをダイブプロとして育てました。彼らがあなたの何を見て、どのように導き、あなたを信じたかは、今日あなたが教え導く人々に影響を与えるのです。私たちがPADI Rescue Diver、PADI Divemaster、そしてその先の指導者として選んだ人たちは、ダイビングと海の未来をその手に握っているのです。 安全文化 新世代のダイブリーダーが、ダイビングの優れた安全記録を継続させるかどうかを決定します。私たちは、安全文化を受け入れ、その哲学を尊重するダイバーを指導したいと考えています。私たちが求めているのは、教えられたことを理解し、その通りに実践し、必要な器材を揃え、手を抜かないダイバーです。ダイブプランについて質問することを恐れず、他のダイバーにも同じようにするよう促し、「ダイバーは、いかなるときでも、いかなる理由でも、いかなるダイビングでも中止することができる。」ことを体現し、他のダイバーにもそれを引き出すような人がいたら、それはリーダーシップ・トレーニングに励むべき人です。逆に、安全慣行や文化に真剣に取り組もうとしない人は、PADIのリーダーにはふさわしくありません。 人間性 ダイビングは、あらゆる年齢、性別、文化に開かれているだけでなく、肉体的、精神的な困難を抱える人々に希望と平和、そして平常心を与える、世界で最も包括的なアドベンチャースポーツです。ダイビングのことを誰かに話すと目が輝き、他の人に共感し、困っている人に気軽に手を差し伸べる人は、ダイビングと他の人類をつなぐ架け橋です。私たちは、このような潜在的なダイブリーダーを求めています。なぜなら、彼らはダイビングの癒しと団結力を最も必要とされる場所にもたらすからです。 Ocean Torchbearer -海洋保護の志を持つ者- ダイバーは水中世界に対する情熱が強く、他のどのグループよりも水中世界のために行動しやすい立場にあり、その規模も大きい。私たちは、この情熱を他の人々に育み、世界が望ましい未来のために必要とする行動や革新を促す手助けをするダイブリーダーを必要としています。他のダイバーが熱心にDive Against Debris®に参加し、海洋啓発のコミュニティ活動に参加し、行く先々で海の大使となるダイバーは、Ocean Torchbearer™の模範となります。このような人たちこそ、私たちが求めている人たちなのです。 賢明な選択 あなたが誰をPADI Divemaster、そしてその先へと導くかは、未来を形作るものですが、不確実性は残ります。あなたの後輩たちのほとんどは、ダイビングにポジティブな足跡を残し、私たちのコミュニティで一流になる人もいれば、あなたを失望させる人もいるでしょう。中には、私たちの信条を裏切る者もいるかもしれません。あなたにできることは、できる限り賢く選ぶことです。 しかし、ダイビングの安全のため、人類のため、そして海の未来のために、今選択してください!なぜなら、あなたが明日のダイビングリーダーを育てなければ、他の誰かが育てるからです。 敬具、 Drew Richardson President & CEO

Dreams and Anguish (夢と苦悩)

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2022 Q4トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2022Q4 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2022Q4)を入力し検索してください。   Dreams and Anguish ( 夢と苦悩 ) 以前にも書きましたが、ダイビングは最も包括的なグループの1つです。ご存知だとは思いますが、PADI®プロフェッショナルは185以上の国と地域に存在し、90%以上の人々が理解できる言語でダイビングの指導を受けることができます。ダイビングに対するかつての障壁(想像と現実の両方)は減り続け、より多くのダイバーが一緒に楽しめるようになっています。これは、「インクルーシブ(包括的)」がマーケティングのバズワードになるずっと前にすでに動き出していました。これはダイビングの自然な進化の一部であり、海洋保護、業界の持続可能性、人間と人間性というPADIのより高い目的にとって不可欠なものです。   歴史的に、文化的価値観、社会的規範、偏見、誤解によって、一部の人々はダイビング(およびその他のもの)から大きく遠ざけられてきました。しかし、フランスの劇作家Eugene Ionesco氏が言ったように、「イデオロギーは私たちを分離する。夢と苦悩は私たちを一つにする(中略)」。   特にダイビングは、この言葉を反映しています。人々を分断しようとする社会的な力にもかかわらず、きれいな海、アドベンチャー、新しい体験というダイバーの夢は、私たちをひとつにします。気候変動、プラスチックごみ問題、乱獲が水中世界に与える影響に苦悩する私たちは、人類と海とのバランスを取り戻すことを夢見るOcean Torchbearers™して結ばれているのです。同様に、他人や自分自身を苦しめる状況に直面したとき、ダイビングの癒しの力を応用することで、人生を変え、より良いものにするために私たちを結びつけるのです。   私たちの文化は価値観や考え方が異なるため、時に私たちの仲を引き裂くこともあります。しかし、人生を変え、海を癒すという私たちの夢は、それが可能で、手の届くところにあり、すでに実現していることを知っているからこそ、より強いものとなるのです。私たちの役割は、他の文化の価値観や信念を変えることではありません。むしろ私たちの役割は、文化の価値観や信念を尊重し、それを織り交ぜながら、水中世界に対する懸念、夢、情熱を共有することです。   良いダイビングを! Drew Richardson Ed.D. PADI President and CEO

‘Why We Dive’, a message from PADI CEO Drew Richardson 「なぜ私たちはダイビングをするのか」

 ‘Why We Dive’, a message from PADI CEO Drew Richardson 「なぜ私たちはダイビングをするのか」  PADI CEOドリュー・リチャードソンからのメッセージ   ] PADIワールドワイド CEO兼社長のドリュー・リチャードソンから、Withコロナに向けた生活が定着してきている中、ダイビング業界がいかに復活の兆しを見せているかについて全世界のPADIメンバーの皆様へ向けたメッセージをお届けいたします。   ドリュー・リチャードソンは以下のように語っています。 この激動の時代において、PADIメンバーの皆様は、これまでの厳しい状況の中でも負けずに活動し続けることによって、ダイビング業界の回復と成長の兆しも見えてきており、そしてこれらの大きな変化をPADIメンバーの皆様が牽引してきているのです。 PADIは今年で56周年を迎えます。PADIメンバーの皆様のおかげで、PADIは世界最大のダイビング教育機関へと成長しました。PADIの「変化のための柱」を基盤としたブランド価値を今後も世界中で提供し続けていくためには、皆様のリーダーシップとイニシアチブが必要不可欠となります。 PADIブランドは、人々を繋ぐ大きな力を持ち、皆様と共に、熱心でたくましいダイバーのグローバル・コミュニティを築きあげています。PADIは常に、PADIメンバーの皆様とともに、常に高い目標を持ち、世界をより良い場所にするという目的を果たす役割を担っているということに誇り持っています。 PADIメンバーの皆様は、毎日多くの変化をもたらしています。無数の人々に新たな可能性を与えることによって、人生を変えるきっかけとなっている大きな影響力を持っているのです。それこそが、まさに、私たちが何故ダイビングを続けるのかという理由であり、真に力強く、また名誉ある目的なのです。 https://www.youtube.com/watch?v=jsE9vsGQIAs            

継続教育がもたらす癒しの力 ( Seek Adventure. Save the Ocean.℠ )

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2022 Q3トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2022Q3 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2022Q3)を入力し検索してください。 継続教育がもたらす癒しの力 スクーバ・インストラクターを目指す若いダイバーとして、当時も現在と同じように、私はダイバー・コースとリーダーシップ・コースを経て、CPRとファーストエイド、水上安全指導、沿岸警備隊の安全操船、シーマンシップ、セーリング、パワーボート、ライフガードなどの「サイド」コースを受講し、PADI®創設者のRalph Ericksonが60年代と70年代に最初に定めた基本路線に従いました。そして私は、水上と水中の両方で世界を探検しました。   インストラクターになった後、海洋環境科学、海洋工学、ビジネス教育を学び、学位を取得して、フロリダ工科大学の水中工学部で助教授と部門長としてキャリアを拡大しました。フロリダ工科大学では、アンダーウォーター・テックやスポーツ・ダイビング・オペレーションなどの分野で学生を指導しました。PADI Worldwideに来てからも、数え切れないほどのビジネスコースやダイバーコースを受講し、教育学の博士号も取得しました。これらはすべて、現在のPADI Worldwideの社長兼CEOとしての私の地位の中心をなすものです。   このような生涯学習の利点は明らかであり、何度も耳にするものです。学び続けることで、新しいチャンスが生まれる。勉強することでキャリアを築くことができる。学び続けることで、新しいスキル、経験、能力を身につけ、昇進し、生活の質を向上させることができるのです。同様に、ダイバーにも、ダイバー教育を継続することで新しいスキルが身につき、すでに身につけたスキルを常に新鮮に保ち、水中での新しいチャンスやアドベンチャーが開けると伝えています。しかし、これらはすべて真実ですが、研究者たちは、生涯学習を続けることで得られる、あまり語られていない(おそらくあまり知られていない)別の利点があることを発見しました。 その第一は、脳の健康です。神経科医は、スキル、学問的知識、活動、またはその組み合わせにかかわらず、居心地のよい場所から抜け出して新しいことを学ぶことが、脳を成長させ、年齢とともに弱くなりがちな繋がりを維持することを発見したのです。記憶力が向上し、思考プロセスがより効率的になり、アルツハイマー病の症状を遅らせる可能性もあります。   さらに、継続的な学習は心の健康を向上させ、不安、うつ、退屈、ストレスの軽減と関連します。学習はやりがいがあるため、それぞれの学習目標を達成し、次の目標に向かって一歩ずつ進むことで、自信と自尊心を育むことができるのです。   生涯学習者は、他の学生や自分が勉強していることに興味を持つ人と関わることが多いため、友達が多く、社会的な輪が広がる傾向があります。何かについて知識があり、情熱的であることは、あなたを興味深くし、もっと知りたいと思う人たちとのつながりを生み出します。   最後に、年齢や人生のステージに関係なく、生涯学習者は通常、目的意識を持ち、その目的のために学生としてだけでなく、行動者としてより積極的になる傾向があります。このことは、海洋保護を提唱し、水中アドベンチャーへの愛を分かち合う何百万人ものPADIプロフェッショナルとダイバーが、おそらく最もよく例証しているのではないでしょうか。   ダイバーの継続教育を勧める場合、直接的で明白な利点に焦点を当てがちですが、もっと広く見てみる価値があります。ダイバートレーニングは、学習することの多い人生にうまく適合します。その点で、リフトバッグの使い方やCCRを正しく組み立てることだけが、ダイバートレーニングではありません。むしろ、ダイバーに継続教育を教えたり、自分で受けたりすることは、ダイビングの癒しの力を応用し、海を救うというより高い目的を推進することになるのです。 Drew Richardson Ed.D. PADI President and CEO  

ダイブプロフェッショナルの最も重要な特徴

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2022 Q2トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2022Q2 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2022Q2)を入力し検索してください。 数年前、PADI®リゾートを訪れたとき、ひとりのダイブマスターが目にとまりました。Kim(仮名)さんは、ダイビング業界で成功するだけでなく、新しいダイバーの経験を形づくり、インストラクターに影響を与え、海の親善大使を育成する指導者に成長することに疑いの余地はなかったのです。そして、時が私の考えが正しいことを証明してくれました。今日、彼女は尊敬され、必要とされ、人気のあるPADI Course Directorとして、毎年何千人ものダイバーに直接、そして彼女が育成するインストラクターを通じて間接的に影響を及ぼしているのです。 どうしてわかったと思いますか?Kimさんの指導力?いや、彼女はまだインストラクターではありませんでした。ダイビング器材の知識?ボートの操縦技術?どちらも十分でしたが、特別秀でてはいませんでした。コンプレッサーの技術者?ボートのエンジン整備士?そうかもしれませんが、私は彼女のスキルを見たことがありません。私が見たものは、これらすべてに勝っていました。彼女はダイバーに対して親身であり、ダイビングと海を愛していました。そして彼女は、自分が出会った人たちや、彼女が愛した海(ちなみに今もそうだが)のために、自分が貢献できているかどうかを気遣っていたのです。 私が最初に感じたのは、Kimさんのダイバーやゲストに対する共感です。どんな些細な問題でも、どんなありふれた質問でも対応していました。緊張している青年をガイドしていて、彼の不快感が彼女の不快感になり、問題を解決するうちに彼女の温かさが彼の自信になり、ふたりは素晴らしいダイビングをすることができたのです。 2つ目の特徴は、Kimさんのエネルギーでした。彼女には複数の責任がありました。しかし「愛するものを仕事に選べば、生涯一日たりとも働かなくてすむであろう」という格言通り、夜明けとともに最初のボートを出すところから、ナイトダイビングを終えて充填ステーションを閉め、店の灯りを消すまで、彼女は疲れを知らないようでした。しかし、そんな忙しい彼女でも、いつも人のために時間を割いていました。ダイバーやダイバーになる予定の人、他のゲストが望んだり、尋ねたり、興味を持ったりしても、彼女の仕事を邪魔するものは何もありませんでした。なぜならそれらすべてが彼女の仕事だったからです。 最後に、私は彼女が楽しい人であることに気づきました。人々はわざわざ彼女のそばに行き、一緒に潜り、彼女と知り合いになろうとしていました。彼女がダイブマスターを務めるボートは、まず満員になっていました。オフの時間には社交的で、朝知り合った人は夕方には彼女の友人になっていました。毎日がなかなか終わらないことを気にしていたとしても、彼女は気を使ってそれを見せませんでした。少なくとも私はそれを見たことがない。 つまり、ダイビングのプロに必要なものは、インストラクション、器材サービス、販売、船舶運航などのスキルや、海洋生物種、ダイビング器材の構造、指導理論などの知識だと思われがちですが、実はそうではないのです。KimさんはCourse Directorに成長したのですから、当然のことながら、現在ではそれらを十分に備えています。誤解のないように言っておきますがもちろんこれらのスキルや知識は重要です。しかし、「思いやり」、つまり私たちの仕事に対する情熱こそが、違いを生み出すのです。本当に大切にしていることがあれば、そのために必要な知識やスキルを身につけようという気になるものです。その意味で、これは自分自身のものなのです。 Kimさんは、彼女と同じように、思いやりのある何千人ものダイビング業界のプロの一人です(そして、その大半はPADI旗を掲げています)。あなたのような思いやりのあるPADIプロは、人々がダイビングに参加し、水中世界を保護するために不可欠な存在です。あなた方は違いを生み出し、これからも生み出し続けるでしょう。文化人類学者のMargaret Mead博士は、「思慮深い献身的な市民の小さなグループが世界を変えられることを決して疑ってはならない。それはまさに起こったこと。」と述べています。 アドベンチャーを求め、海を救うことを他の人に教えることを思いやってくれてありがとうございます。 Drew Richardson Ed.D. PADI President and CEO  

Positivity and Green Lights: Imperatives for a Better Future ( 前向きな感情とグリーンライト:より良い未来に必要不可欠なもの )

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2022 Q1トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2022Q1 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2022Q1)を入力し検索してください。 前向きな感情とグリーンライト : より良い未来に必要不可欠なもの   2022年は、海とダイビングにとって、すでに良い年になりそうです。すでに変化をもたらし、私たちの暮らしを変えている取り組みが見られます。ほんの一例を紹介します。   COVID-19はこれからもあり続けますが、他の病気と同じように、私たちはその対処法を学んでいるのです。ロックダウンは減少していて、昨年10月の時点で、ロックダウンを受けているのはPADI®事業の2%未満でした。しかし、業界のデータによると、ダイビングは回復を続けており、地元の強いダイビング活動に支えられ、ダイビング旅行の増加にも後押しされています。ダイビングは、旅行・観光業界全体を上回る業績と回復を続けています。これは運ではありません。PADIメンバーとPADIオフィスが、意思と決意とイノベーションを行動に移しているからなのです。   もちろん、もっと多くのことが起こる必要がありますが、エネルギーは化石燃料から離れつつあります。国際エネルギー機関(IEA)は、2020年から再生可能エネルギーが40%増加し、この傾向は2022年へと続くと推定しています。そして、待望のリチウム硫黄電池がついに登場するかもしれません – このより安全で、より安く、よりエネルギー効率の高いこの技術により、電気自動車(EV)の走行距離が伸び、EVはより実用的でコスト効率が高くなり、従来のガソリン車の必要性を削減することができるようになります。   今、私たちはそれが理論以上のものであることを知っています。海洋保護はうまくいくのです。『Discover Magazine』誌が報じたように、私たちは実際に結果を得ているのです。南大西洋のザトウクジラの保護個体数は、500頭未満に減少した後、現在では25,000頭以上となっています。フロリダ州のアオウミガメは、30年前には80頭以下だったのが、現在では37,000頭以上まで回復しています。多くの漁業では乱獲が懸念されていますが、管理のおかげで最も重要な種は安定しつつあります。マングローブは地球環境に不可欠な植物ですが、数十年にわたる消失の後、私たちはその保護と復元を支援する方法を学びました(そして私たちはそれを実行に移しています)。 他にもいろいろありますが、要は、ただ「なるようになる」と待つのではなく、「いい年にしよう」と選んで2022年を過ごさなければならないということです。「楽観主義 は、達成へと導く信仰です。希望と自信なしには何もできない。」 と、作家であり活動家でもあるヘレン・ケラーは確かに知っている人でした。それは、ポジティブであることを選択し、ポジティブに基づいたライフスタイルを送ることの重要性を示しています。海洋保護、ダイビング業界のサステナビリティ、人間と人間性を柱に、PADI組織は前向きな力として、PADI AWARE™イニシアティブを活用し、PADIトーチベアラーを募集し、ダイバー、ダイビングコミュニティ、海洋に貢献するビジネスのロールモデルとして存続していく予定です。楽観的な見方を受け入れ、変化をもたらすことができると確信することで、PADIの人々は2022年を通してダイビング業界の復興をリードし続けることでしょう。前向きの感情になった今、私たちは人生の赤信号を青に変え、望まれる未来像を形成している最中なのです。   グッドラック、グッドティーチング、グッドダイビング

Passing the Baton (バトンを渡す)

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2021 Q4トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2021Q4 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2021Q4)を入力し検索してください。 バトンを渡す PADI®は、人類と海のバランスを回復させ、望ましい未来を実現するために重要な役割を担っていることをご存知でしょう。現在、私たちはサスティナビリティ、温室効果ガスの削減、ゴミの除去、絶滅危惧種の保護に向けて上昇のカーブを押さえています。私たちは前進しており、PADIの人々が海を守るために発揮する情熱、献身、努力には常に驚きと喜びを感じています。 世界中の何百もの場所で、PADIプロフェッショナルとダイバーは、PADI AWARE™イベント、クリーンアップ活動、海の問題に関する地域への働き掛けへの啓発などの活動を日々支援し、参加しています。同じビジョンを持つ人々と一緒になって、PADIの人々は声を一つにして、海との関わり方にポジティブな変化をもたらすために、政府や産業界などに地域的、世界的に発言して提唱しています。ダイビングと水中世界への愛を他の人々と共有し、これらの努力を加えてPADI Torchbearer™コミュニティを拡大しています。 海を守るためのレースはペースアップしています。しかし、これは駅伝であることを忘れてはいけません。つまり、私たちは今、自分の足で走っていますが、このレースは次の世代にバトンを渡さなければ勝てないのです。カリフォルニア州のスタンフォード大学の専門家が指摘しているように、環境状況の軌道修正は、クリーンでサステナブルな未来のために必要な知識と行動を若者に教えることにかかっています。子供たちにリサイクルや電気自動車(EV車)の運転を勧めるだけではなく、海洋生態系や環境がなぜ、どのようにあらゆるものと融合しているのかを理解してもらわなければなりません。進歩を妨げることなく、環境危機を恒久的に解決するためには、社会科学、政治、工学、都市計画、国際関係、さらには芸術など、子供たちが学ぶ分野に、幼児教育レベルから生得的な理解を織り込んでいく必要があります。 これにはPADIという組織の役割が絶対にあります。 指導心理学によると、人は何かを学ぶことがなぜ重要なのか(IDCで教えられている価値)を理解すると、それを学び、学んだことに基づいて行動しようとする動機を持つと言われています。価値が緊急で重要であればあるほど、このモチベーションは高くなります。 もしあなたが私のように幼い頃からダイビングを習っていた人ならば、海の価値を若者の心に定着させる最も直接的で強力な方法は、海を見せることだということを知っているでしょう(もちろん、大人にも同じことが言えます)。一度その愛が誰かの心に入ると、それは彼らの心に残ります。彼らは海に戻りたいと思うだけでなく、もっと知りたいと思うようになります。海がすべてのものに影響を与え、すべてのものが海に影響を与えていることについての教育と相まって、生物学者になろうが銀行員になろうが、今日の若者はすべての行動において海のことを考える大人に成長することでしょう。 今号のThe Undersea Journalでは、若者のダイビングへの参加に関する記事を特集しています。ダイビングに参加することは、若者の知的・身体的な発達を促し、包括的な社会的イベントに参加させ、モバイル機器を手放し屋外で活動させ、家族の絆を深めることにつながります。また、ダイビングとのつながりは、リスクを抱える10代の若者を正しい方向に導くことができると言われていますし、何より子供たちはダイビングが大好きです。これらを見ても、ダイビングプログラムに若者を積極的に参加させることには十分な理由になるでしょう。 長期的には、私とあなたがPADIトーチベアラーのバトンを渡すときに、それを受け取る人がいることが一番の理由かもしれません。懸命に、速く、長く走る意欲のある人へと。   グッドラック、そしてよい教育と良いダイビングを!

Job One – 第一の仕事

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2021 Q3トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2021Q3 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2021Q3)を入力し検索してください。 50年以上にわたる業界の経験から、最も成功しているPADI®リゾートおよびダイブセンターは、規模、メンバーレベル、所在地にかかわらず、ダイバーが熱心にダイビングを続け、かなりの割合でトレーニングを次のレベルに進めることができる効果的なダイバー・トレーニング・プログラムを持っていることがわかっています。また、新しいダイバーを獲得するための効果的なシステムを持っています。当たり前のことですが、今回のパンデミックのように、新規参入者が減少し、すでにダイビングやトレーニングを継続している人たちに頼らざるを得ないような状況になると、この点が忘れられてしまうことがあります。 どのような状況であっても、安全性やダイビングの安全性を確保した上で、新しいダイバーを獲得することが第一の仕事であることは間違いありません。ビジネスの観点から見れば、器材の販売を促進するために新しいダイバーが必要であること、より高いレベルのコースやダイビング旅行を継続・拡大するために新しいダイバーが必要であることは明らかですが、海のためにも新しいダイバーが必要であることは明らかです。PADIは、PADI AWARE Foundationやその他の海洋保護活動に10億人のPADI Torchbearers™を参加させることを約束しています。それは、50年以上にわたる業界の経験からも明らかなように、人々はダイビングを学ぶことで水中世界への関心を持つようになるからです。海が危険にさらされていることを知っている人が10億人必要なのではなく、知っていて、十分な関心を持って何かをする人が10億人必要なのです。ダイビングに参加してもらうことは、それを実現するTorchbearersを生み出すための、最も手っ取り早い、明確な方法のひとつです。 今、ダイビングに参加してもらうことが「第一の仕事」であるもう一つの理由は、パンデミックが社会に大きな精神的ストレスを与えていることです。パンデミック前と比較して、不安や抑うつの報告数は2〜4倍になっています。パンデミックの収束が遅く、地域格差があり、ロックダウンや旅行制限がまだ広く行われている中、人々は「休憩」を必要としています。何ヶ月もストレスを溜め込んでいた家族は、外で一緒に簡単にできることを探しています。多くのスポーツやレクリエーションは、広い意味での精神的ストレスを軽減してくれますが、私たちが知っているように(そして研究でも明らかになっているように)、ダイビングは特に今、その点で優れています。   活動的にダイビングをする人には機会を提供するだけでよいでしょうが、ダイビングをしない人にスクーバダイビングを勧めてみるのはいかがでしょうか。親は子供たちにモバイルなどの画面から休憩を与え、一緒に外で何かをすることに参加させる必要がありますが、ダイビングはそれに最適です。ダイビングで多くの人を助けるためには、PADI Open Water Diverだけではなくもっと広い範囲で考えてください。それは、まだ決めかねている人にはPADI Discover Scuba Diving®であり、PADI Seal Team®とBubblemaker®は若い人たちに、PADI Mermaid™プログラムはクールで他とは違う新しいものを提供します。また、プールや限られた水域があれば参加できます。ホームスクーリングの延長が行われている地域では、親を数時間解放する青少年向けのイベントが、一人の時間を欲している人たちにアピールすることもあるでしょう。人々にダイビングを体験してもらえば、PADI Open Water Diver、Advanced Open Water Diver、Rescue Diverなど(ジュニアレベルを含む)が地域のオープンウォーター・ダイビングに参加するようになり、新しい日常が開けてきたときの継続教育や旅行のための呼び水となるでしょう。   まず、第一の仕事を考えることは、あなたのビジネスにも役立ちます。人々がアドベンチャーを求め、海を保護することにもつながります。そして特に今は、私たち全員が少しでも正気を保つことができます。アメリカの作家、Anne Lamottが言ったように、「数分間コンセントを抜けば、ほとんどのものが再び動き出す。あなたも含めて。」   グッドラック、よい教育、そして良いダイビングを!