PADI를 특별하게 만드는 요소는 무엇인가요?
PADI 다이버들과 PADI 맴버들, 그리고 전 세계 직원들로 구성된 우리 팀을 떠올릴 때면, 우리 조직의 문화가 생각납니다. 우리 그룹은 서로 다른 성격, 재능, 배경을 조화롭게 융합하여 조직의 “연금술”을 통해 끊임없이 변화하는 매우 성공적이고 성과가 뛰어난 문화를 만들어내는 보기 드문 능력을 보유하고 있습니다.
저는 이 놀라운 팀워크가 수십 년에 걸쳐 변화하고 새롭게 발전하는 모습을 지켜봐 왔습니다. PADI 직원, PADI 멤버, 그리고 PADI 다이버들은 각기 다른 재능을 지닌 다양한 인재들로 구성되어 있으며, 이들이 함께 만들어내는 놀라운 성과는 그 구성 요소들의 단순한 합계를 뛰어넘습니다.
PADI의 이 “글로벌 디아스포라”는 번영하고 혁신적인 환경으로 통합되었습니다. 전 세계의 PADI 멤버와 다이버들은 역경을 기회로 바꾸는 검증된 능력을 가진 회복력 있는 사람들입니다. 지난 몇 년 동안 우리는 함께 수많은 큰 어려움과 시장 변화에 직면했지만, 그 모든 것을 기회로 삼아왔습니다. 이 PADI 네트워크 효과 덕분에 PADI는 강력하고 글로벌 생태계로 운영됩니다.
PADI가 가장 크고 성공적인 다이버 단체인 6가지 이유
1. PADI 커뮤니티의 일원이 되는 것은 독특한 규모와 영향력의 이점을 제공합니다.
우리 각 개인보다 더 큰 무언가의 일부가 된다는 것은 우리에게 힘을 실어줍니다. PADI는 전 세계 PADI 전문가 네트워크로, 지금까지 3천만 건의 PADI 자격증을 발급했으며 매년 수십만 건의 자격증이 추가되고 있습니다. 이 전문가들은 세계에서 가장 크고 강력한 다이브 프로페셔널 멤버십 네트워크를 구성합니다.
PADI는 “PADI 브랜드 정신을 실천하는” 대부분의 사람들을 직접 고용하지 않습니다. 오히려 PADI의 문화는 다음과 같은 요소들이 지속적으로 혼합된 결과입니다.
- 독립 사업자: 6,600개 이상의 개인 소유 다이브 센터와 리조트가 문화와 지역 경제가 크게 다른 환경에서 운영되고 있습니다.
- 개별 전문가: 128,000명의 PADI 강사, 어시스턴트 강사, 다이브 마스터들이 성격, 교수 스타일 및 언어가 매우 다양합니다.
2. 우리는 사람들의 삶을 더 나은 방향으로 영원히 변화시킵니다.
우리의 “연금술” 덕분에 PADI는 매우 다양한 문화와 사람들을 수용하면서도 표준화된 다이버 훈련 및 안전 교육 커리큘럼 아래 통합할 수 있는 독특한 능력을 가지고 있습니다. 이것이 바로 이집트의 PADI 강사와 일본의 PADI 강사가 동일한 핵심 경험을 제공하면서도 문화와 지역 조건에 맞게 조정되고 현지화된 이유입니다.
개인 차원에서 PADI 문화는 변화를 기반으로 하며, 일상적인 사람들을 긍정적으로 변화시켜 그들이 지구와 바다와 상호작용하는 방식을 혁신적으로 변화시킵니다.
- 두려움 극복: PADI 프로페셔널들은 초보자를 다이빙을 배우게 하고 수중에서 호흡하기를 가르치며, 자신감 있는 탐험가로 변환시킵니다.
- 라이프스타일 변화: PADI 문화는 종종 일반 관광객들을 열정적인 바다 옹호자나 다이브 센터를 열기 위한 직업으로 완전히 변화시키는 전문가로 변화시킵니다, 혹은 텍 다이빙을 통해 탐험을 추구합니다.
3. 우리는 신념에 따라 운영합니다.
PADI 프로페셔널의 신념. 몇 년 전, 나는 PADI 강사 매뉴얼에 포함된 공식적인 행동 강령을 공동으로 만들어냄으로써 이끌었습니다. 이것은 우리가 피지의 독립 다이브 가이드와 보나레의 다이브 리조트가 인간의 변화와 우수성에 대한 동일한 철학적 헌신을 가지고 운영되도록 결속시킵니다. 이 신념은 우리가 다이버를 가르치고 이끄는 것을 거래가 아니라, 세계적으로 분산된 수천 개의 다이브 센터에서 창출하는 변형 인간 경험으로 바라볼 수 있도록 일깨워줍니다.
4. 우리는 PADI 다이버들을 바다의 대변인으로 키웁니다.
거대한 PADI 멤버십 네트워크와 PADI AWARE Foundation를 블렌드하여, 우리는 수백만 명의 다이버들을 해양 보호를 위한 글로벌 세력으로 동원합니다. 기본적으로, 우리의 목적 지향적인 라이프스타일 브랜드 생태계는 다이브 관광을 상호 연결된 글로벌 사회 및 긍정적인 해양 변화 운동으로 전환시켰습니다. 다이버들은 의미 있는 시민 과학 활동에 참여하고, PADI Adopt the Blue(블루 채택하기) 에코 센터에서 다이빙하는 동안 실제 해양 쓰레기 또는 상어 및 가오리 인구 조사 데이터를 기록할 수 있습니다.
5. 우리는 해양 변화의 기둥(The Pillars of Ocean Change) 아래에 PADI 브랜드의 정신을 확립했습니다.
PADI는 2016년 50주년 기념일에 엄격한 인증기관에서 사명 지향적인 글로벌 라이프스타일 브랜드로 아이덴티티를 전환한 “모험을 추구하라”라는 슬로건 아래 변모하였습니다. 바다를 구하라,” PADI AWARE Foundation가 지역 다이브 샵들과 통합하여 수동적인 레크리에이션을 능동적인 해양 보존으로 전환하는 방식을 재구성합니다. 이 신념을 제정하고 PADI의 발자국을 긍정적인 글로벌 변화의 기제로 변환함으로써 우리는 함께 평범한 다이버들을 10억 명의 해양 토치 베어러로 변화시키고, 이들은 계속해서 공동체로서 의미 있는 긍정적이고 건설적인 영향을 미칩니다.
6. PADI의 교육 및 훈련 원칙은 학생 중심의 교육 설계에서 비롯되었습니다.
PADI의 현대 커리큘럼은 기본적인 학생 중심 원칙을 중심으로 설계되어 있으며: 실행 중심(시간 기반 아님) 학생 진행입니다. 오래전 우리는 고정된 시간 요건을 제거하고 PADI 실행 중심 교육 시스템을 표준화하였습니다. PADI 시스템 아래에서, 숙련된 PADI 프로의 지도 아래, 다이빙 학생들은 안전 스킬을 편안하게 그리고 명백히 수행할 수 있을 때만 진급하며, 학습 속도는 상관이 없습니다. 이것은 긴장을 줄이고 이전에 포기했거나 다이빙을 시도하지 않았던 수백만 명에게 바다를 열어줍니다. 다이버 안전은 제1의 직무입니다 – 학생 중심의 유효한 교육 설계와 적절한 리더십 판단을 통해 구현되며, 따라서 이것은 PADI의 60년 동안의 성장과 성공의 초석이 됩니다.
PADI의 독특한 연금술이 이러한 여섯 가지 이유를 구현하고 적용하는 것이 PADI를 사명 지향적이며 세상을 변화시키는 조직으로 만들어 줍니다. 글로벌 PADI 조직은 우리의 통합된 단결, 전문성 및 헌신을 통해 더 많은 사람들을 위해 우리의 삶을 변화시키고 바다를 구할 수 있는 시대에 접어들고 있습니다.
DEMA 쇼에서 뵙기를 바랍니다.
진심으로,
Drew Richardson (드류 리차드슨)
PADI CEO 겸 사장
