1966年，PADI 開啟了潛水員訓練的革命，改變了世界學習潛水的方式。 這次爆發打破了現狀，人們意識到專業化和現代教學對於改變公眾對潛水的看法至關重要，潛水從一項邊緣的、男性主導的運動轉變為一項適合年輕人和老年人的主流跨文化休閒活動。
過去60年裡，世界已經從一個模擬的、以本地為中心的社會轉變為一個數位化的、互聯互通的全球社區。 主要變化包括網路和智慧型手機帶來的通訊革命，以及科技和通訊領域的巨大進步。
在此過程中，PADI 出版物和專業級培訓提升了PADI 會員的培訓和商業敏銳度，重點在於利用口碑、本地廣告和區域媒體。 多年來，PADI 會員業務和潛水員培訓不斷發展、更新和擴展，以適應當今互聯互通的世界。 PADI 各辦事處現在透過潛水界內外的廣告和公共關係活動，向大眾推廣潛水運動。
這些措施總是將消費者引向當地 PADI 專業人員 您。 60 年來最大的變化是我們現在接觸到的人數驚人，以及 PADI 在潛水媒體中的話語權已經發展到壓倒性的主導地位。 例如，在2026 年第一季度，PADI 的全球聲量份額為90%，這意味著10 個觀看潛水相關文章的觀眾中有9 個看到的是與 PADI 相關的文章。 （剩餘的10%由所有其他培訓機構平分。）
今年到目前為止，PADI 和PADI 會員已在近3,000 篇印刷和線上文章中亮相，這些文章旨在推廣學習潛水、繼續潛水、成為潛水專業人士、融入潛水文化和潛水旅行。 其中包括《福布斯》、《康德纳斯特旅行者》和《時代》雜誌的《世界上最偉大的地方（連續第三年）等。
TIME 將PADI 評為2026年十大最具影響力的永續發展公司之一。 這反映了 你和你的兄弟姊妹PADI 會員 對全球使命的奉獻精神。
身為 PADI 的會員，您應該知道PADI 在網路和社群媒體上也佔據主導地位。 PADI 在社群媒體上擁有超過710萬粉絲。 2025 年，PADI 網站的月均部落格瀏覽量將超過25 萬次，月均瀏覽量將達270 萬次。 發送的推廣郵件超過1200萬封。 所有直接感興趣的潛水員和消費者都會聯繫您，以便您在當地滿足PADI 課程需求——這非常有效。
我們擁有潛水領域最專業、最現代化、教學設計最完善的訓練和教育體系。 有了你們的支持、忠誠和技能，我們正在培養更多訓練有素的潛水員，並造就更多海洋火炬手。
我們使命和方法的轉變為PADI以及我們的會員帶來了讚譽和頂級媒體的關注。 在过去的一年中， Fast Company、Worth Magazine 和 TIME 都认可了PADI的集体创新和使命。 我希望您能為自己成為這項創新技術的本地品牌大使而感到自豪。
PADI 最初的願景很簡單，就是創造一個專業的潛水員訓練機構。 經過數百萬次的認證，PADI 潛水員訓練的卓越性始終居於首位。 2026 年，意義遠不止於此：它關乎持續創新，並透過沉浸式和探險的魔力將人們聯繫起來，讓世界變得更美好——所有這一切都將在PADI 品牌下實現。 身為專業人士，我們身處在令人羨慕的位置，能夠身為潛水員公民科學家，幫助塑造人們的生活，促成探險，並為海洋星球做出貢獻。 我們正在擴大我們作為有影響力的海洋倡導者的聲音，為海洋保護和恢復而努力。
簡而言之，我們現在在182 個國家團結起來，致力於卓越的潛水訓練、潛水探險、個人成長以及海洋的福祉。 作為PADI 會員，PADI 工作人員將繼續努力為您服務；作為回報，請您給予我們忠誠，並繼續致力於卓越、真實和目標。
真摯地，
Drew Richardson
PADI 執行長兼總裁
