Soyons honnêtes. Quand on est confronté aux réalités de la vie d’un professionnel de la plongée – les tensions et les conflits liés aux emplois du temps surchargés, à l’entretien du matériel et à tout le reste du quotidien lié à l’organisation des formations – entendre des mots comme « transformation » peut commencer à ressembler à un non-sens creux. Parfois, on essaie simplement de tenir le coup jusqu’à la fin de la journée.
Mais repensez au moment où vous avez pris conscience que vous n’étiez plus simplement quelqu’un qui s’essayait à la plongée, mais que vous étiez devenu un plongeur. Ce moment-là était-il un simple coup marketing ? Du blabla ? Ou avez-vous vraiment changé ?
Quand nos élèves expliquent pourquoi ils aiment l’océan, ils évoquent presque toujours un changement en eux. Pour certains, c’est trouver la paix intérieure ou la liberté que procure l’apesanteur sous l’eau. Pour d’autres, c’est surmonter une peur profonde, adopter l’état d’esprit d’un explorateur ou enfin trouver une communauté où ils se sentent à leur place. Permettre ces avancées, ce n’est pas juste un slogan ; c’est le cœur même de la culture PADI depuis le tout premier jour.
En tant que PADI Professional, vous êtes bien plus qu’un simple gestionnaire de listes de contrôle ou un délivrant de certificats. Vous êtes un catalyseur qui favorise des changements positifs. Vous le voyez quand un élève maîtrise enfin une technique qui le terrifiait. Quand ses yeux s’illuminent après sa première plongée en milieu naturel. Quand la plongée devient le seul sujet dont il veut parler. Transformer l’identité de quelqu’un, le faire passer de « touriste qui n’a jamais mis les pieds dans l’eau » à plongeur, ça change sa vie pour toujours. Si on perd ça de vue, on perd de vue tout l’intérêt de notre métier.
Au cours des six dernières décennies, on a prouvé que la plongée ne changeait pas seulement la vie d’une poignée de privilégiés. Aujourd’hui, vous et vos pairs offrez la liberté à des personnes confrontées à de graves difficultés physiques et psychologiques. Vous permettez la création d’emplois viables dans des économies dépendantes du tourisme. Vous guidez des jeunes en difficulté vers la discipline et un but dans la vie. Dans un monde divisé qui ne cesse de tenter de nous séparer, notre passion commune jette des ponts entre les cultures, les générations et les frontières. Ce n’est pas du sentimentalisme : c’est un impact concret qui se manifeste chaque jour sur les bateaux de plongée, dans les complexes hôteliers, les centres de plongée, les sites en milieu protégé et le long des côtes du monde entier.
On peut affirmer que, après cette transformation personnelle, la transformation suivante la plus cruciale est toutefois celle qui concerne l’environnement. Avant d’apprendre à plonger, l’océan n’est pour la plupart des gens qu’une vaste étendue d’eau abstraite. Une fois qu’on a appris à plonger, il devient un habitat vivant et fragile pour lequel il vaut la peine de se battre. En tant que professionnel de la plongée, vous avez le pouvoir de transformer des consommateurs passifs en « Porteurs de flambeau de l’océan » actifs – des personnes dont le monde a davantage besoin pour construire un avenir positif.
Transformer des vies est un cadeau que nous avons la chance d’offrir et de recevoir. Il est facile de laisser le stress et la routine du quotidien ternir cette réalité, mais, s’il vous plaît, ne laissez pas la routine ternir votre raison d’être. Gardez à l’esprit la vision d’ensemble : lorsque vous changez une vie grâce à la plongée, vous changez une personne et vous transformez le monde – un plongeur à la fois !
Lors de votre prochaine plongée en milieu protégé, sortie en bateau, séance en milieu naturel ou autre, ne vous arrêtez pas aux aspects logistiques. Repérez le ou les élèves qui rencontrent des difficultés, qui manquent d’assurance ou qui semblent déconnectés. Aidez-les activement à franchir le cap. Montrez-leur ce que signifie être plongeur. Puis regardez-les s’épanouir.
Merci d’être quelqu’un qui contribue à améliorer la vie des autres.
Cordialement,
Drew Richardson
Président-CEO
