Making a List ( リスト作成 )

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2022 Q1トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2022Q1 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2022Q1)を入力し検索してください。 リスト作成 リスクマネジメント評価プログラムとは何か、そしてどのようにビジネスに役立つか? BY LINDA VAN VELSAN, QUALITY AND RISK MANAGEMENT EXECUTIVE 事故やケガをしたとき、「こんなはずじゃなかった」と振り返ったことは誰にでもあるはずです。「後悔先に立たず」と言いますが、もし、その問題を防ぐのに役立つツールがあったとしたら、使ってみたいと思いませんか? リスクを管理する最善の方法は、まずリスクを特定し分析すること、次にリスクを監視・管理し、あなたやあなたのビジネスへの影響を防止または軽減することであることを覚えておいてください。リスクを特定したら、余計な事故や怪我、クレームを避けるために、適切な変更を行うよう努力することができます。 PADI® システムでは、ダイバーを指導または監督する際に使用するツールに、スクーバダイビングに内在するリスクを明らかにしています。例えば、免責同意書、ダイバーメディカル・フォーム、インストラクター・ガイド、キュー・カード、レッスン・ガイド、インストラクターのプレゼンテーション・ノートは、活動のリスクを管理するために利用できるものです。 あなたやあなたのビジネスのリスクをさらに特定し、軽減するために、通常の業務手順の一部として特定のチェックリストを作成し、他の方法では見落とされていたかもしれない弱点を適切に特定することを確実にします。チェックリストがあれば、個人的にもプロフェッショナルとしても大きな損失を被る可能性のある落とし穴を回避するために、これらの弱点を見直すことができます。 あなたのニーズに合ったチェックリストを作成するためには、まず基本的なことから始め、ビジネス固有の部分を特定します。以下は、チェックリストとして検討すべきいくつかのトピックです。 Ÿ PADI規準の変更とその意味/理由ついて、常に最新情報を入手する。 Ÿ スタッフへのセクシャルハラスメント研修の実施 Ÿ レスキューレビューの練習をスタッフに提供する Ÿ 個人用およびレンタル器材のメンテナンス Ÿ すべてのスクーバシリンダーが、業界基準の条件に従って視認検査と耐圧検査を受けていることを確認する。 Ÿ -正確な器材のメンテナンス記録と修理記録を残す Ÿ スタッフへのコンプレッサーの使用と安全に関する教育 リスク評価チェックリストは、ビジネス習慣の適切な見直しを確立し、事故が発生した場合のリスクと法的リスクを抑えるために使用できるもう一つのツールです。効果的であるために、必ず使用してください!

Changing Your Approach

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2022 Q1トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2022Q1 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2022Q1)を入力し検索してください。 アプローチを変える PADI Freediver Instructorが、フリーダイビングを始めた頃と今ではどのように指導が変わっているのかを紹介します。 PADI Freediver® Instructor Trainer Courseの冒頭で、スタッフはこのコースの目標を「エントリーレベルの有能なインストラクター・トレーナーになること」と述べています。それに対して、ほとんどの受講生は、「違ったレベルがあるんですか?私はエントリーレベルにはなりたくありません!"」と答えます。 もちろん、この言葉の背景には、インストラクターになりたての頃と、今の自分との違いを考えさせるという意味があります。最初に教えたPADI® Freediverコースと、最近教えたコースは、おそらく全く違うでしょう - 最初のコースは、おそらく必要以上に時間がかかったり、効率的でスムーズにはいかなかったりしたことでしょう。時間の経過とともに、経験を積むにつれて、コースの実施は進化していくでしょう。 これらの3人のフリーダイバー・インストラクターは、教えることへのアプローチが時間とともにどのように変わったか、変わらなかったものは何か、他のインストラクターへの提案は何かについて、個人的な経験を共有しています。 フリーダイバーセンター Apnea Galapagos(S - 27674)のオーナーであるPADI Freediver Instructor Trainer でMaster Scuba Diver TrainerのJesse Dubois Jazzar (FDIT – 389619)氏は、生徒が成功するためにインストラクターには忍耐と情熱と決意が必要だと言います。生徒がスキルやコンセプトで苦労しているときは、彼らに共感し、それがいかに難しいかを認識した上で、「一歩下がって、問題を解決するために見直し、新しいアプローチを試みる 」ことだと言います。それを効果的に行えるようになるには、まず自分自身のスキルと知識を向上させることで、スキルテクニックのツールボックスをしっかりと用意し、その上で生徒の問題を解決するために「ただリラックスすればいい」という言葉で済ますのではなく、「具体的に努力できる何かを与える」ことが重要だと言います。 沖縄のPADI Master Freediver InstructorでCourse Directorの加藤 淳也(MFI - 478780)氏は、長年にわたってリラックスの重要性を学んできたと言います。「多くの生徒と接するうちに、まず精神的な面、つまりリラックスすることに重点を置くと、正しい技術が自然に身につくと思うようになりました」と彼は言います。例えば、「あごを引いて」と言い続けると、力任せにあごを引いてしまい、首の筋肉が緊張してリラックスできなくなる生徒もいます。そうではなく、加藤氏はまず感覚とリラックスに焦点を当て、生徒がリラックスしたところで、ゆっくりとテクニックを修正していくと言います。 オハイオ州にあるフリーダイバーセンター、The Underwater Connection (S – 2064) のPADI Freediver Instructor Trainer Julie...

GOAL SETTING 101 ( 目標設定入門 )

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2022 Q1トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2022Q1 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2022Q1)を入力し検索してください。 目標設定入門 目標を設定できるようになることは、人生とダイビング・ビジネスのほとんどすべての領域で、より多くのことを達成するのに役立ちます。 もしあなたが今まで目標を設定していなかったのなら、最初の目標は簡単なはずです。 BY KARL SHREEVES, EDUCATION AND CONTENT DEVELOPMENT EXECUTIVE   新しい年が始まり、個人的な目標、家族の目標、ビジネスの目標、キャリアの目標などなど、2022年の目標を設定するようにというブログや記事で溢れかえっています。そうするべきだとわかっていても、ほとんどの人はそうしません。なぜでしょうか? 理由はたくさんありますが、ひとつは、多くの人がその方法を知らない、あるいは知っているつもりでも実際には知らないということです。もうひとつは、多くの人が目標が役に立つと本気で思っていないことです。それはまるで私たちがDNAによって目標知識を持っているはずなので、私たちはそれについて何も知らないことをあえて認めません。本当は、目標設定というのは、学ばなければならないものなのです。   なぜ目標が有効なのか まず、なぜ目標が変化をもたらすのかについて説明します。要するに、集中力と説明責任を与えてくれるからです。適切な目標(目標とは何かについては後述します)は、いつまでに何を達成したいかを、集中して考えさせるものです。目標に到達するかしないかは、あやふやではなくはっきりしているため、目標を持って継続的に行動する動機付けになります。これは、あなたとあなたのスタッフの足元を固め、急ぎのこと(重要ではないことが多い)ではなく、重要なことに注意と努力を集中させるものです。そうすることで、スタッフと一緒に正しい方向に進むことができるだけでなく、より良い管理ができるようになるのです。例えば、Dive Against Debris®の参加者数が目標よりも多いため、レンタル用具の消毒がまだ済んでいない場合、文句を言うのではなく、褒めるのです。目標はまた、あなたの対応を形作ります。なぜなら、あなたは目標の助けになることを明確にし、良さそうに聞こえるけれども、実際には目標と一致しない機会を避けることができるからです。ローマの哲学者Lucius Annaeus Seneca(ルキウス・アンナエウス・セネカ)の言葉にあるように、"自分がどこに行きたいのかわからない人には、追い風は吹かない "のです。   目標の種類 心理学者はさまざまな方法で目標を分類していますが、ビジネスの目的や簡略化のために、アプローチ目標と回避目標の2つに大別して考えてみましょう。アプローチ目標は、2022年の継続教育認定を2021年より増やすなど、設定したベンチマークよりも高いものにアプローチ(到達)することで、それ以上の成果を得ようとするものです。例えば、2022年のリサイクル不可能な廃棄物を2021年の時の50%に減らすなど、以前のベンチマークに対してより低いものを設定し、削減または回避しようとするものが回避目標です。調査によると、アプローチ目標はパフォーマンスの向上につながる傾向がありますが、廃棄物削減の例のように、回避目標の方が役立つ場合があります。   適切な目標の要素 教科書通りの目標には、4つの要素があります。 具体的 目標は、"2021年以上のPADI® Divemasterコース受験者を20%増加させる(合計22名)... "など、何を達成したいのかが明確になるため、できるだけ成果を具体的に定義しておく必要があります。   測定可能 具体的であると同時に、進捗状況と達成度をモニターできる必要があります。これは単純ですが、困難な場合もあります。 たとえば、4回のダイビングで少なくとも2つのゴミを拾うように生徒に教えるという目標がある場合は、これを監視およびカウントするためのシステムが必要になります。   期限 目標には日付が必要です。期限を決めないと、「目標」は何年も行動せずに漂うことになりますが、期限があると、予定があるため、動きに拍車がかかります。   公表 失敗したらみんなに知られてしまうので、人は自分の目標を人目につくところに掲示するのを嫌がることがあります。だからこそ良いことなのです。目標が知られていると、社会的な説明責任が生じるので、行動が促されます。目標の共有が必要なのは当然であること以外に、あなたがやろうとしていることを知れば、人々はしばしば励ましや応援をしてくれます。例えば、あなたが「特定の数のダイブマスターを養成する」という目標を持っていることをあなたのダイブ・コミュニティが知っていれば、リーダーとなりそうなダイバーにあなたに連絡を取るように勧めるかもしれません。   これらの他にも、良い目標にはたいてい他の特徴があります。 あなたのダイビング事業のミッションやビジョン・ステートメントと整合していること。例えば、環境に配慮したリゾートを目指すのであれば、化石燃料の使用量を昨年の60%に抑えるという目標を立てるとよいでしょう。   現実的でありながら、高くあること。"月に向かって撃て。たとえ失敗しても、星の間に着地することができる」と、モチベーションスピーカーのLes Brownは言います。良い目標とは、少し背伸びをして、努力を必要とするものですが、それでも現実的で、責任を持って適用されるものです。例えば、器材の売上を25%増やすという高い目標があっても、経費の予算は10%増と控えめに設定したほうがいいかもしれません。Theodore Rooseveltは、「理想を追求するのと同時に、現実的であれ」「星に目をやりながら、地に足をつけて行動することを忘れてはならない」と言いました。   トラッキングシステム。自分の進歩を常に把握しておくべきです。それが調整と適応を行う唯一の方法です。他の人も、あなたがどこにいるのか知っておく必要があります。簡単に追跡できる目標もあれば、意図的に監視し記録する必要がある目標もあります。...

Exercise and Diving for Professionals ( プロフェッショナルのための運動とダイビング )

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2022 Q1トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2022Q1 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2022Q1)を入力し検索してください。 プロフェッショナルのための運動とダイビング ダイビングのプロにとって体力づくりは重要な仕事ですが、ダイビングの前後に特定の種類の運動をすると、DCSのリスクを高める可能性があります。 BY DAN STAFF ダイビング・プロフェッショナルは、運動に関してちょっとした難問に直面します。常に体を動かす仕事であるため、健康であることが求められますが、ダイビング後24時間以内の激しい運動は一般的に推奨されません。ダイビングの前後に激しい運動をすると、減圧症(DCS)のリスクが高まります。頻繁にダイビングをする人は、バランスの取れた行動を取らなければなりません。ダイビングのプロは、個人的なフィットネスと、ダイバーの指導やガイドの仕事のバランスを取るために、いくつかの簡単な配慮をする必要があります。   ダイビング・プロフェッショナルは、ダイビング環境に対応する要求を満たし、問題が発生した場合に対処するために、十分な体力と有酸素能力を備えている必要があります。しかし、残念ながら、ダイビングそのものは、定期的な運動としてカウントするには十分ではありません。   フィットネスが好きな人は、ダイビングの直前、直後、あるいは合間にトレーニングをしたくなるかもしれませんが、タイミングが重要です。気泡の形成は、DCSと相当するまたは確定するものではないが、DCSのリスクの上昇を示すことがある。関節や筋肉に大きな力がかかるような激しい運動は、気泡形成の原因とされる微小核の活性を高めます。従って、ダイビングに近い時間の激しい運動は問題となる可能性があります。   残念ながら、この問題に対する簡単な解決策はなく、ダイビング・プロフェッショナルの安全を確保するためには、妥協点が必要です。一般に、ダイビングの前後24時間は激しい運動を避けることが推奨されています。できるだけ控えめなダイビングをすることは賢明な方法ですが、安全を保証するものではありません。ダイブコンピューターの制限内で潜ることは、必ずしも保守的なダイビングと同じではありません。   現実的な方法としては、低強度の活動をダイビングの直近に予定することです。水泳、ウォーキング、ヨガなどは、体への負担が異なり、筋肉や関節へのストレスも少なくなります。軽いフィットネスの日は、あくまでも軽くあるべきです。サイクリング、ランニング、ウェイトリフティングは高強度の運動なので、特にディープダイビングや、反復ダイビングをする場合は、ダイビングの日とは間隔を空けた方がよいでしょう。高強度の運動を行う前に、自分自身と向き合い、そのリスクを正直に評価しましょう。   人それぞれストレスに対する反応が違うので、全ての人に合う推奨はありません。また、DCIは、ダイバーがリスクを軽減するための措置を講じていても起こり得るものであることを忘れてはなりません。この仕事では、身体的健康も重要ですが、それ以上に安全が重要です。    

PADI DSDの安全記録に関する調査結果が「Diving and Hyperbaric Medicine」に掲載されました!

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2022 Q1トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2022Q1 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2022Q1)を入力し検索してください。 PADI DSDの安全記録に関する調査結果が「Diving and Hyperbaric Medicine」に掲載されました。 ディスカバー・スクーバ・ダイビングの死亡率は、一般的なダイビングの死亡率より低いという新しい研究結果が発表されました。   2010年DANレクリエーション・ダイビング死亡事故ワークショップで、PADI®社長兼CEOのDr. Drew Richardsonは、Discover Scuba® Diving体験(DSD®)を含む1992年から2008年のPADIプログラムの死亡事故率データを発表しました。ワークショップとその後に発表された報告書で認められたように、これまでのDSDの死亡事故はほぼすべて判明していましたが、かなりの割合のDSD参加者が未登録であることも判明していました。そのため、その数字に基づく死亡率は実際よりも高く見積もられていました。当時、このようなデータはこれしかなかったため、Dr. Richardsonは適切にワークショップで使用できるようにした。   ワークショップ以降、DSDの登録はより完全なものとなり、割合も均一化されたため、2020年には最新のDSD死亡率調査が開始されたのです。オーストラリアのカーティン大学のDr. Peter Buzzacott(元DANのDirector of Injury Monitoring and Prevention)とPADI Senior Vice President of Legal AffairsのAl Hornsbyが責任者を務め、PADI Education and Content Development ExecutiveのKarl Shreevesがサポートするこの研究は、2019年までのDSD参加登録数を用いて、2006年から2019年の10万ダイブあたりの平均年間死亡率と1992-2005年の死亡率を比較するものでした。仮説は、計算された後の期間の率は、後のデータで有意に低くなることでした。   仮説通り、後期の死亡率は10万ダイブあたり0.87人で、前期の10万ダイブあたり2.55人の半分以下であることがわかった。この死亡率の差は信頼水準99.9%で統計的に有意であり、この差は主に後期におけるより完全な参加者登録によるものと考えられるが、人数比の低下、リーダーシップレベル・トレーニングの増加、定期的なアップデートなど、いくつかの安全性向上も不確定な程度に寄与していると思われています。   死亡率の計算方法が異なるため比較が難しいが、3つの研究では主流のレクリエーションダイビングと合理的に比較することができました。   10万人当たりのDSD死亡率は0.87で、これらの研究で明らかになった一般的なレクリエーションダイビングの10万人当たりの死亡率2.05、2.5、1.75と比較しても良好な結果であったと言えます。10万人当たりの0.87人という数字は、これまでのDSD死亡率の中で最も正確な数字であると考えられます。これはPADIのDSDに関するもので、他団体の体験ダイビングには独自のプログラムがあるため、異なる率が設定されている可能性がありますが、DSDはスクーバの体験ダイビングの3分の2から4分の3を占めているため、その大部分に適用されることになります。   この研究「未認定ダイバーのプロが監督するスクーバダイビング体験中の死亡率、1992年―2019年」は、South Pacific Underwater Medicine Society(SPUMS)の「Diving and Hyperbaric Medicine」、ボリューム51、No. 2、2021年6月に掲載されたものです。...

New Year’s Resolution ( 新年の抱負 )

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2022 Q1トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2022Q1 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2022Q1)を入力し検索してください。 新年の抱負 新年は、人々が救急ケアを学び、あなたがEFRビジネスを成長させるための新しい機会を意味します。 BY ERIKA HOFFMAN, BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER, EMERGENCY FIRST RESPONSE® 時計の秒針が12月31日の午前0時に近づくのを見ながら、新年を迎える乾杯のためにグラスを用意して、新年の抱負を考える人も多いのではないでしょうか?ある人はお酒を控えめにすると誓い、ある人はより健康的な食事を心がけ、また多くの人はより多くの運動をすると誓います。そのすべてに共通するのは、より健康的な生活を目指すということです。   「新年を迎えるにあたって、CPRを学ぶことを決意するほど良い方法はないでしょう」という同じようなメッセージをあなたからシェアすることができます。   PADI®リゾートやダイブセンターとして、ダイバーのデータベースを持っていますが、どれだけの人がCPRとファーストエイドを学んだことがありますか?短いオンラインアンケートを実施することで、可能性のある受講者が誰であるかを知ることができ、ダイバーにこの新年の抱負、または願望を売り込むことができるのです。   一人ひとりの人物像を構築するためのアンケート。若い家族がいるのか?高齢の親族は?仕事は何をしているのか?自由な時間はどこで過ごしているのか?すでにトレーニングを受けている場合、リフレッシャーが必要か?彼らは、レスキューダイバーになろうとしている?これらに答えることで、お勧めするEmergency First Response®コースの方針が得られます。知れば知るほど、新年のメッセージに現実的な価値を持たせることができるのです。結局のところ、EFR®コースは、ほとんどの人に合うものを提供しています。   新年が冬の時期で、一般的にローシーズンであるなら、ダイバーの関心を引きつけるには理想的な時期です。暖かい夏の間、世界中の人にダイビングを教えるのに忙しくても、人々は抱負を固めます。ですから、ダイビングをする人がいる間に、2022年以降に他の人に救急ケアを提供することを学ぶ機会を提供しましょう。      

A WORD ON DIVE THEORY ( ダイブセオリーについて一言 )

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2022 Q1トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2022Q1 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2022Q1)を入力し検索してください。 ダイブセオリーについて一言 Divemaster候補生にダイブセオリーを教えるのはやめましょう。 BY KARL SHREEVES, EDUCATION AND CONTENT DEVELOPMENT EXECUTIVE   このタイトルの短い一文に興味を持ちましたか?素晴らしい。多くのPADI® Instructorは、ダイブセオリーを教えることはお気に入りのリストには入っていませんし、実際に怖いと思っている人も少なからずいます。また、セオリーが苦手であっても、PADI Divemaster候補生と過ごす時間は、より実践的であるべきです。しかし、Divemaster候補生はダイブセオリーを学ぶことに変わりはありません(規準において必須)。 より一般的に言えば ダイブセオリー学習のアプローチ方法の前に、PADI Divemasterコースをより広く教えることについて、もう一度考えてみましょう。Divemasterコースは、有望なリーダーを育成するコースであるため、新人インストラクターには難しいコースのひとつと思われがちですが、正しいアプローチで教えれば、最も簡単なコースのひとつとなります。PADI Open Water Diverコースと比較すると、知識やスキルの必要条件は明らかに高く、コース期間も長くなりますが、一般的に言って(常に例外はありますが)候補生とそれまでの生徒とは大きく異なるので、コースへの取り組み方に大きく影響します(そして簡略化もされます)。   熱心なダイビング愛好家。初心者のダイバーとは異なり、Divemaster候補生はダイビングに深く傾倒しています。彼らは複数のトレーニングレベルを経験し、多くのダイビングを行い、ほとんどの場合すべての器材を所有し、リーダーレベルになることを選択します。つまり、彼らはやる気があり、学ぶことに熱心で、指導を受ければ自己管理もできるのです。 大きな文脈。彼らは経験豊富なダイビング愛好家ですから、初心者に比べて、Divemaster候補生はすでに多くのダイビング知識・スキルのベースを持っており、より多くの知識やスキルを容易に習得することができるのです。なぜなら、教育心理学が示すように、人は新しい情報と既存の文脈情報との間に関連付けを行うことで学習するからです。後者が多ければ多いほど、学ぶ準備が整っていて、指導も少なくて済みます。ですから、候補生はより高い、あるいはより広い習得レベルに到達しなければなりませんが、すでに多くのことを学んでおり、その準備はできているのです。 多くのことは、新しいことではありません。Divemaster候補生は、ダイブリーダーが行うことの基本をすでに知っており、コースでは、これらの背後にある考え方や、明白ではない詳細に焦点を当てます。例えば、学生時代、ダイブマスターがインストラクターと一緒に仕事をしているのを見て、ダイブマスターの仕事には、トレーニング中の生徒の監督、ロジスティックのサポート、2人組のデモンストレーションのアシストなどがあることを既に知っています。彼らは一般的に何をすべきかを知っているので、さまざまなポジショニングのオプション、何に注意すべきか、避けるべきミス、インストラクターとのコミュニケーションなど、よく知っていることを学んでいるのです。 あなたの役割 教えるのではなく、指導する。PADI Divemaster候補生は、一般的な生徒というより、後輩に近いので、講義するよりも、アドバイスやガイドをするメンタリング/コーチングのアプローチの方が良い場合が多いのです。師匠と弟子、教授と大学院生といったイメージです。 課題を与える。PADI Divemasterコースは、実践的なワークショップが多いのですが、課題やプロジェクトに適しているものも多くあります。自主学習、水中地図、緊急アシストプランなどの提出期限と必要事項を候補生に伝え、必要であればあなたの指導を受けられることを承知した上で、彼らに任せましょう。 現実の世界で改善する。可能な限りダイビングと一緒にフォローアップと補習のセッションを予定する。もし、候補生が何かで苦労しているのであれば、理想的にはそのポイントを実際に応用するか、そうでなければシミュレーションで解決することです。例えば、初級ダイバーのストレスを認識するのに苦労している場合、それについて話し合い、次のOpen Water Diverコースの限定水域セッションでストレスサインを観察させ、その後にそれについて話し合います。 知らないことがあってもいいんです。Divemaster候補生は熱意ある経験豊富なダイバーで、リーダーレベルになるので、彼らがあなたより知っていることやできることがあっても驚かないでください。誰にでも得意分野があるのですから、むしろ得意なことがないことの方が驚きです。候補生から学び、チームを組ませ、互いに学び、助け合うことで、これを活用しましょう。同様に、難解に対する答えが分からなくても大丈夫。一緒に調べて、必要な情報を見つける方法を指導しましょう。 ダイブセオリー では、これらの概念を具体的にダイブセオリーに当てはめてみましょう。 ツールを使う。候補生が理解できる言語で提供されていない限り、Divemaster eLearning(ダイブセオリーの復習)、Dive Theory eLearning、RDP使用説明書と学習ガイド、および/またはPADI Encyclopedia of Recreational Divingで自主学習を行い、ダイブセオリーの学習の大部分をカバーする必要があります。やるべき日程を決め、それを実行に移させます。 処方的に補習する。ナレッジリビューとPADI Divemasterファイナル・エグザムの結果、候補生への即興の質問、候補生からの質問を使い、問題点のディスカッションに多くの時間を費やし、興味のある分野を広げていきます。 チームでの補習を割り当てる。苦手な分野と得意な分野をペアにして、候補生同士で助け合うようにします。こうすることで、両方の候補生が学習することができます。ところで、効果的なアプローチは、しばしば直感に反するものです。苦手な方の候補生が得意な方の候補生にトピックやポイントを「教える」ように仕向けるのです。教える側はしっかり学ばなければなりませんし、教わる側はレッスンがうまくいっていない場合にサポートすることができます。 作業を確認する。特に数学を使った物理の問題を手伝うときは、候補生の作業を見せてもらえるようにします。小数の繰り上げを何度も忘れるなど、比較的単純で簡単に修正できる点が、一見大きな知識のギャップの根底にあることがよくあります。 質問で答える。指導する側としては、考え方が身につくように導こうとしているのですから、できる限り質問して誘導しましょう。例えば、ある候補生がガス供給の計算を何度も間違えて、その計算結果を見ると、ゲージ圧を絶対圧に変換するのを忘れていることがわかったとします。この深さでは正しい圧力ですが、ここからはゲージ圧と絶対圧のどちらを使うべきですか?"といった具合です。もし、うまくいかないようであれば、もっと誘導的な質問をするか、直接的に伝える必要があるかもしれません。しかし、最初の質問だけで、候補生が「あっ」と思うこともよくあるのです。 特に物理/数学は例題で示す。実例を使うと、ほとんどの人は自分が思っている以上に物理や数学が得意です。例えば、ボイルの法則を学ぶ場合、その概念は理解しているが、圧力や体積の変化を判断するのに苦労していると仮定すると、V1 x P1...

Positivity and Green Lights: Imperatives for a Better Future ( 前向きな感情とグリーンライト:より良い未来に必要不可欠なもの )

PADIプロメンバーの皆さまへアンダーシージャーナル2022 Q1トピックスの掲載をしています。ピックアップには #USJ2022Q1 とタグ付けします。今後読み直す際には、検索欄にこのハッシュタグ(#USJ2022Q1)を入力し検索してください。 前向きな感情とグリーンライト : より良い未来に必要不可欠なもの   2022年は、海とダイビングにとって、すでに良い年になりそうです。すでに変化をもたらし、私たちの暮らしを変えている取り組みが見られます。ほんの一例を紹介します。   COVID-19はこれからもあり続けますが、他の病気と同じように、私たちはその対処法を学んでいるのです。ロックダウンは減少していて、昨年10月の時点で、ロックダウンを受けているのはPADI®事業の2%未満でした。しかし、業界のデータによると、ダイビングは回復を続けており、地元の強いダイビング活動に支えられ、ダイビング旅行の増加にも後押しされています。ダイビングは、旅行・観光業界全体を上回る業績と回復を続けています。これは運ではありません。PADIメンバーとPADIオフィスが、意思と決意とイノベーションを行動に移しているからなのです。   もちろん、もっと多くのことが起こる必要がありますが、エネルギーは化石燃料から離れつつあります。国際エネルギー機関(IEA)は、2020年から再生可能エネルギーが40%増加し、この傾向は2022年へと続くと推定しています。そして、待望のリチウム硫黄電池がついに登場するかもしれません – このより安全で、より安く、よりエネルギー効率の高いこの技術により、電気自動車(EV)の走行距離が伸び、EVはより実用的でコスト効率が高くなり、従来のガソリン車の必要性を削減することができるようになります。   今、私たちはそれが理論以上のものであることを知っています。海洋保護はうまくいくのです。『Discover Magazine』誌が報じたように、私たちは実際に結果を得ているのです。南大西洋のザトウクジラの保護個体数は、500頭未満に減少した後、現在では25,000頭以上となっています。フロリダ州のアオウミガメは、30年前には80頭以下だったのが、現在では37,000頭以上まで回復しています。多くの漁業では乱獲が懸念されていますが、管理のおかげで最も重要な種は安定しつつあります。マングローブは地球環境に不可欠な植物ですが、数十年にわたる消失の後、私たちはその保護と復元を支援する方法を学びました(そして私たちはそれを実行に移しています)。 他にもいろいろありますが、要は、ただ「なるようになる」と待つのではなく、「いい年にしよう」と選んで2022年を過ごさなければならないということです。「楽観主義 は、達成へと導く信仰です。希望と自信なしには何もできない。」 と、作家であり活動家でもあるヘレン・ケラーは確かに知っている人でした。それは、ポジティブであることを選択し、ポジティブに基づいたライフスタイルを送ることの重要性を示しています。海洋保護、ダイビング業界のサステナビリティ、人間と人間性を柱に、PADI組織は前向きな力として、PADI AWARE™イニシアティブを活用し、PADIトーチベアラーを募集し、ダイバー、ダイビングコミュニティ、海洋に貢献するビジネスのロールモデルとして存続していく予定です。楽観的な見方を受け入れ、変化をもたらすことができると確信することで、PADIの人々は2022年を通してダイビング業界の復興をリードし続けることでしょう。前向きの感情になった今、私たちは人生の赤信号を青に変え、望まれる未来像を形成している最中なのです。   グッドラック、グッドティーチング、グッドダイビング