Wat maakt PADI bijzonder?

Als ik nadenk over PADI-duikers, leden en ons wereldwijde team van medewerkers, denk ik aan de cultuur van onze organisatie. Als groep bezitten we een zeldzaam vermogen om verschillende persoonlijkheden, talenten en achtergronden te combineren om een zeer succesvolle, hoogpresterende cultuur te creëren die voortdurend wordt getransformeerd door een organisatorische ‘alchemie’.

Ik heb gezien hoe deze opmerkelijke teamchemie zich door de decennia heen heeft aangepast en vernieuwd. PADI-medewerkers, PADI-leden en PADI-duikers zijn een combinatie van diverse individuele talenten die een spectaculair gezamenlijk resultaat creëren dat groter is dan de som der delen.

Deze ‘mondiale diaspora’ van PADI heeft zich verenigd tot een bloeiende, innovatieve omgeving. PADI-leden en duikers wereldwijd zijn veerkrachtig, met een bewezen vermogen om tegenspoed om te zetten in kansen. Door de jaren heen hebben we samen vele grote tegenslagen en marktverschuivingen doorstaan, maar hebben we deze telkens in een voordeel weten om te zetten. Dankzij dit PADI-netwerkeffect is PADI sterk en functioneert het als een mondiaal ecosysteem.


Two divers in the blue surrounded by sharks

Zes redenen waarom PADI de grootste en meest succesvolle duikersorganisatie is

1. Deel uitmaken van de PADI-gemeenschap biedt duidelijke voordelen op het gebied van omvang en impact.

Het behoren tot iets dat groter is dan wie we ook als individu zijn, geeft kracht. PADI is een wereldwijd netwerk van PADI-professionals dat 30 miljoen PADI-certificeringen heeft uitgegeven, met elk jaar honderdduizenden die erbij komen. Deze professionals vormen ’s werelds grootste en sterkste netwerk van professionele duiklidmaatschappen.

PADI heeft niet de meeste mensen die ‘het PADI-merk leven’ rechtstreeks in dienst; onze cultuur is eerder een voortdurende mix van:

  • Onafhankelijke ondernemers: 6.600+ particuliere duikcentra en resorts die actief zijn in sterk verschillende culturen en lokale economieën.
  • Individuele professionals: 128.000 PADI Instructors, Assistant Instructors en Divemasters met zeer diverse persoonlijkheden, lesmethoden en talen.

2. We transformeren het leven van mensen ten goede, en voor altijd.

Dankzij onze ‘alchemie’ heeft PADI het unieke kunnen om zeer uiteenlopende culturen en mensen samen te brengen en op één lijn te krijgen onder een gestandaardiseerd veiligheidscurriculum voor duikertraining en -opleiding. Daarom leveren een PADI Instructor in Egypte en een in Japan dezelfde kernervaring met wereldwijde toepasbaarheid, maar aangepast en gelokaliseerd aan cultuur en lokale omstandigheden.

Op individueel niveau bouwt de PADI-cultuur voort op het concept van transformatie – gewone mensen nemen en positief transformeren hoe zij omgaan met de planeet en de oceaan.

  • Angst overwinnen: PADI-professionals nemen mensen die beginners zijn, leren hen onderwater te ademen en/of vrijduiken, en transformeren hen tot zelfverzekerde ontdekkers.
  • Levensstijlverandering: de PADI-cultuur verandert regelmatig toeristen in gepassioneerde oceaanadvocaten, of in professionals die hun carrièrepad volledig veranderen om een duikcentrum of resort te openen of verkenning via technisch duiken na te streven.
Divemaster briefing a group of divers sitting on a boat

3. We werken onder een credo.

Het PADI Professional’s Creed. Jaren geleden heb ik mede een geformaliseerde gedragscode gecreëerd die is verankerd in de PADI Instructeur Handleiding. Het bindt ons als cultuur en zorgt ervoor dat een onafhankelijke duikgids op Fiji en een duikresort op Bonaire werken met dezelfde filosofische toewijding aan menselijke transformatie en excellentie. Het herinnert ons eraan om het lesgeven aan en leiden van duikers niet te zien als transacties, maar als transformerende menselijke ervaringen die we creëren bij duizenden wereldwijd gedecentraliseerde duikcentra.

4. We vormen PADI-duikers tot oceaanambassadeurs.

Door het enorme PADI-lidmaatschapsnetwerk te combineren met de PADI AWARE Foundation, mobiliseren we samen miljoenen duikers tot een mondiale kracht voor mariene bescherming. Fundamenteel heeft ons doelgedreven lifestylemerk-ecosysteem duiktoerisme veranderd in een onderling verbonden, mondiale sociale en positieve oceaanveranderingsbeweging. Duikers kunnen deelnemen aan zinvolle duiker-burgerwetenschap en data over marien zwerfvuil of haaien- en roggentellingen documenteren tijdens het duiken bij PADI Adopt the Blue Eco Centers.

Two PADI Pros helping two divers gear up at the back of a truck

5. We hebben ons PADI-merk vastgelegd onder The Pillars of Ocean Change.

PADI veranderde zijn identiteit op zijn 50e verjaardag in 2016 van een strikte certificeringsorganisatie naar een missiegedreven wereldwijd lifestylemerk onder de banner ‘Seek Adventure. Save the Ocean’, waarbij werd herstructureerd hoe de PADI AWARE Foundation integreert met lokale duikwinkels om passieve recreatie om te zetten in actief oceaanbehoud. Door deze sfeer door te voeren en PADI’s voetafdruk om te zetten in een mechanisme voor positieve mondiale verandering, veranderen we samen effectief een groep recreatieve duikers in 1 miljard Ocean Torchbearers die doorgaan met het maken van een zinvol, positief en constructief verschil als gemeenschap.

6. PADI’s training- en educatieve principes zijn gesmeed vanuit cursistgericht instructieontwerp.

PADI’s moderne curriculum is ontworpen en gebouwd rond een fundamentele, cursistgerichte pijler: prestatiegericht (niet tijdgebaseerd) cursistenprogressie. Lang geleden hebben we willekeurige tijdseisen geëlimineerd en het PADI-prestatiegerichte onderwijssysteem gestandaardiseerd. Onder het PADI-systeem, en vakkundige instructie door een PADI-professional, gaan duikcursisten alleen verder wanneer zij comfortabel en aantoonbaar een veiligheidsvaardigheid kunnen uitvoeren, ongeacht hoe snel of langzaam zij leren. Dit vermindert zorgen en blijft de oceaan openen voor miljoenen die mogelijk eerder zijn gestopt, of niet eens hebben geprobeerd te duiken. Duikerveiligheid is Job 1 – geïmplementeerd via cursistgericht valide instructieontwerp en goed leiderschapsoordeel – en is dus de hoeksteen van PADI’s 60 jaar groei en succes.


PADI’s unieke chemie bij het implementeren en toepassen van deze zes redenen is wat PADI een doelgedreven, de wereld veranderende organisatie maakt. De globale PADI-organisatie treedt een tijdperk binnen waarin we, door het opschalen van onze gecombineerde eenheid, professionaliteit en toewijding, meer zullen doen om levens te transformeren en de oceaan te redden, alleen beter en effectiever voor meer mensen.

Ik hoop u te zien op de DEMA Show.

Met vriendelijke groet,

Drew Richardson
PADI President & CEO


Aanbevolen Verhalen